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L'article ne décrit pas "pourquoi" il en est ainsi. Pourquoi n'y a-t-il pas plus d'opérationnels, pourquoi une carrière dans un seul cabinet ? Et qu'est-ce qui a fait que certains partners ont été nommés si jeune ?
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9735
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Quelles sont les perspectives d'évolution dans ces cabinets internes ? Est-ce un accélérateur de carrière, plutôt que de travailler en core business ? Preneur de feedbacks.
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9733
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Ancien consultant interne, je confirme ce que dis Insider.

On trouve des gens très biens et au coup par coup des missions cool dans le conseil interne, mais dans 98% des cas ce n'est pas de la stratégie et il y a beaucoup de body-shopping.

Les recrutements externes dont on parle se font surtout chez Eurogroupe, CapGemini, Accenture, etc.
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9733
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Pour ENGIE Consulting attention... le cabinet ne fais clairement pas de stratégie... Le cabinet interne est surtout un "body shopping office" pour supporter les programmes de transfo signé BCG ou McK. Rendons à César ce qui est à Cesar
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9733
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Actuellement adjoint administratif, j'ai un regard éclairé sur l'institution.
Ma collaboration avec le chsf va bientôt prendre fin,je serai à même d'apporter une expérience et mon expertise.

Philippe Phaëton de Lasserre
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