Beaucoup de consultants ont été déçus par certains cabinets qui n'ont pu offrir d'augmentations ou de promos en dépit des heures à rallonge effectuées avec le télétravail. Je perçois un manque de reconnaissance fort pour beaucoup, notamment sur la façon dont ils ont été traités pendant cette période. Il est logique que les effectifs soient davantage à l'écoute du marché.

Les politiques de rémunération dans le conseil sont beaucoup trop basées sur le grade attribué (TJM facturé) et non sur les compétences / expertises individuelles. Il y a rarement un plan de GPEC adossé aux People Review.
Il est normal que ceux qui possèdent des compétences rares ou très demandées se fassent chassés si le salaire est trop en décalage par rapport à la demande.
Parfois aussi, il est plus simple de partir chez la concurrence, que de demander une mobilité interne (pour certains directeurs cela est vu comme une trahison, donc plus de soutien pour une promo, il faut du temps pour se créer un nouveau réseau ...).

Citation en provenance du commentaire précédent de Laurent75114

Le marché du travail est un "marché", les entreprises savent le rappeler au moment de la négociation des salaires ! Alors, elles doivent aussi ne pas s'étonner que la loi de l'offre fonctionne à leur détriment...
Les "ententes" entre sociétés pour ne pas débaucher chez le voisin relèvent à mon avis d'une obstruction au droit constitutionnel de travailler librement et d'une clause de non-concurrence non-dite et non-rémunérée... Les salariés devraient être indemnisés si on les empêche de pouvoir offrir leur services à qui ils veulent !...

La fameuse clause de non-concurrence, limitée géographiquement, temporellement et assortie d’une contre-partie financière effectivement versée par la partie qui l’impose sous peine de caducité léonine ?

Quant au licenciement, c’est donner licence au réenchantement : engagé, délivré, libéré.

Rattrapage d'un an et demi de baisse de revenus ou d'absence de promos, normal.