Avant-gardiste dans le management moderne et participatif, connaître le défaut de ses qualités pour avancer dans ses idées et décisions même si l'erreur ou l'action est possible. A quand les dirigeants de grandes entreprises l'adopteront enfin. Bravo Messieurs pour ce témoignage et description de votre groupe. C'est motivant et me donne l'espoir de continuer à faire ce que j'ai toujours essayer d'inculquer à mes équipes jusque dans ces limites...

Renault aujourd'hui prépare l'avenir en se séparant de fonction premieres des études ainsi que de la fabrication.
Malgré les 4 milliards donnés par l'état bienfaiteur pour les grands groupes, ils seront utilisés à licencier et non relancer l'automobile. Toujours la même ritournelle, tu payes tes impôts pour te faire mettre au caniveau.

Les syndicats demandent une étude type SECAFI qui est évidemment contradictoire ... en quoi est ce surprenant ? C'est le lot de 95% des transformations socialement compliquées

Merci de votre vigilance.



Le graphique « âge moyen de la première nomination » renvoyait à l’âge moyen auquel les associés du moment au sein de chaque cabinet sont passés partner pour la première fois au cours de leur carrière de consultant. Il n’était donc pas contradictoire que cet âge moyen soit inférieur à l’âge du plus jeune des associés chez Kea à l’heure actuelle. Ceci dit, comme votre réponse le souligne, ce graphique pouvait manquer de clarté, voire prêter à confusion. Nous avons choisi de le sortir de l’infographie.