Très belle expérience et témoignage !
Réflexion plus générale : de nombreux cabinets se lancent face aux candidats dans une course à qui sera le plus responsable... en cela ils ont bien compris les attentes de la nvlle génération.
Quid des risques de déception à moyen terme quand, en dehors des quelques missions pro bono ou autour des sujets de responsabilité, ces consultants se retrouvent sur des missions bcp plus fréquentes de réduction des côuts et effectifs, plans de réorg... ou doivent travailler pour des secteurs bien peu responsables (hydrocarbures, aérien, viande, fast-fashion etc.)... comment gérer la perte de sens sur ces missions inévitables dans tout parcours de consultant (surtout quand le discours était bien différent lors des recrutement) !?