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En effet, la coptation pourrait être un vrai levier de recrutement pour les cabinets, mais toujours à condition que vous cochiez toutes les cases et que vous ayez les bons contacts en interne dans le cabinet que vous voulez intégrer.
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Je trouve toute cette précipitation étrange et désagréable alors que le vrai patron, Luca Di Meo arrive dans quelques jours... Renault a besoin d'incarnation,pas d'une cohorte de consultants, ni d'un état actionnaire qui voudrait construire une stratégie industrielle à laquelle il ne connaît rien...
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Le niveau de qualité des articles sur ce site diminue de jour en jour. Avez-vous déjà travaillé en cabinet de conseil, et si oui, lequel (ou lesquels)?
J'ai travaillé dans un cabinet américain à Paris -inutile de dire lequel-, et tous les profils peuvent-être bons. Le biais que vous avez est en réalité statistique, car on trouve de très bons profils chez HEC, ESSEC, ESCP, Polytehcnique, Supélec,... et Scienes Pô. On peut même citer les autres écoles de commerce du top10 où de très bons profils s'y trouvent également.
Confidence pour confidence, les cabinets dont vous parlez regarde de plus en plus dans ces autres écoles parce qu'elles recherchent aussi des profils plus "complémentaires" à ceux qu'elles ont déjà, même s'il existe effectivement un dénominateur commun.

En bref, revoyez vos articles car ils ne reflètent plus la réalité.
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CEO à 24 ans, l'effet du nom de famille ou de 3 mois de summer chez McK? Telle est la question...
J'aimerai tant être dans la tête des membres du board de TAG Heuer pour leur premier ExCo quand il va débarquer à la table.
Plus sérieusement... comment asseoir sa légitimité dans de telles conditions, un cas d'école qu'il serait passionnant d'étudier.
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Il manque beaucoup d'autres cabinets ! Où sont les KPMG, PWC, Wavestone, et bien d'autres ...
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