2 questions se posent également :
1) y-a-t-il un avenir / une demande pour un conseil en strat' non "responsable" ?
2) les autres cabinets de conseil en strat' de la place auraient-ils une légitimé en tant qu'entreprise à mission ?
- Kea a un fort historique en la matière,
- le BCG pourrait y prétendre avec des publications très "RSE" - mais quid au-delà?
- Ne serait-ce assez antinomique pour d'autres dont celui qui fait régulièrement l'objet d'articles dans le NY Times par exemple ?

Bonjour,
Je suis étudiante en première année d'économie-gestion parcours science politique et relations internationales à l'IAE d'Annecy. Pensez vous qu'il est réellement nécessaire de sortir d'une grande école de renom pour réussir à devenir consultant? Est ce selon vous un bon investissement à la suite d'une licence de candidater dans ce genre d'école/entreprise?

Le document a été effectivement communiqué massivement.

A noter le disclaimer en début de présentation (slide 4)... cette précaution ne était bien légère quand des slides spécifiques sont naturellement réutilisés sans ce préambule : "This is a work-in-progress scenario model of a highly dynamic situation. The modelling depends on a number of assumptions, which may or may not be supported to varying extents in your geography. The results are scenarios for consideration, not BCG forecasts
about the future"

le doc est assez pauvre anyway
copié collé mécanique du cas hubei jusqu'à la planète mars
et 15 pages de disclaimer pour enrober...