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L'édition 2011 du classement Fortune récompense le BCG

Le classement des cent meilleures entreprises américaines pour lesquelles travailler, réalisé par l’institut Great Place To Work© en partenariat avec le magazine Fortune, met cette année le Boston Consulting Group à l’honneur en le classant deuxième.

Philippe Removille et François Teffene ont été nommé principals chez Roland Berger Strategy Consultants

Les pharmaciens marocains s'indignent contre le rapport du BCG qui 'mènerait 80% d'entre eux à la faillite'

Didier Bréchemier, Laurent Bénarousse et Henri-Pierre Vacher ont été nommé partners chez Roland Berger Strategy Consultants

Denis Stainier a été nommé Directeur Général France de Mercer France

Salim Poonawala, Xavier Nougues, Laurent Guerry et Aude Schönbächler ont été nommés partners chez Oliver Wyman

Jean-Werner de T'Serclaes a été nommé directeur associé du BCG

The McKinsey Way, méthodes et expériences 'du' cabinet de conseil

Ce livre agréable à lire nous immerge dans le quotidien d’un consultant McKinsey et nous familiarise avec la terminologie propre au conseil en stratégie.
Aux travers d’anecdotes issues d’expériences McKinsey, l'auteur présente clairement les méthodes et outils des meilleurs consultants tels que le 80 20, « Answer first », ou MECE.

Pat Butler, directeur chez McKinsey, a rejoint Resolution Limited en tant qu'associé

Vertone a ouvert un nouveau cabinet au Liban

Stéphanie Mingardon est nommée Directrice associée, responsable centre d'expertise RH France

Nous vous proposons 10 conseils pour vos entretiens afin de vous préparer avant, figurer au mieux pendant et augmenter vos chances à l'issue de chaque entretien.

Bien avant l’entretien…
1. Rencontrez un maximum de consultants ou d’anciens consultants de manière informelle
Cela vous aidera d’abord à constituer votre réseau. Si vous les impressionnez, ils seront plus enclins à vous recommander.

Retrouvez ci-dessous une revue des qualités et compétences nécessaires pour réussir dans le conseil

Lors de vos entretiens de recrutement, montrez votre compréhension des attentes envers un consultant en stratégie et prouvez, à travers vos  expériences professionnelles ou associatives, votre capacité à y répondre.

Les consultants en stratégie retrouveront avec bonheur la caricature des travers des grands groupes dans ces mini BDs. Scott Adams y décrit le quotidien de Dilbert, ingénieur au sein d'une multinationale.

Crédit : Dilbert.com

Grégoire Baudry est nommé Partner, responsable pôle biens de grande consommation.

Aucune surprise sur le profil type du consultant en stratégie

WIT Associés est une société experte des problématiques de Ressources Humaines des cabinets de conseils. Fin 2010, elle a publié une étude sur les consultants en stratégie en examinant le profil des consultants de McKinsey, BCG, Bain, ATK, Booz, Roland Berger, L.E.K., CVA, Mars et Oliver Wyman.
Les résultats dessinent le profil type du consultant, sa formation, ses hobbies...

Consultor s’est risqué a un exercice ardu : positionner les cabinets de conseil en stratégie pour vous permettre d'y voir plus clair.

Un week-end après la confirmation de discussions avancées en vue d'une fusion entre Roland Berger et Deloitte, les associés de Roland Berger renoncent au projet.

Dans un email envoyé à tous les anciens de Roland Berger, recopié ci-dessous, les associés annoncent avoir priviligié le status quo 'stay an independent partnership' aux rêves de grandeur de 'devenir le deuxième cabinet de conseil en taille après McKinsey'.

Roland Berger, nouveau numéro 2 du conseil en stratégie?

Selon une information de Manager Magazin reprise par le Spiegel en Allemagne, Roland Berger fusionnerait avec la branche conseil du cabinet d’audit Deloitte.  Le nouvel ensemble devenant de fait le numéro 2 du conseil derrière McKinsey.
Selon ces informations, le deal serait presque finalisé et la due diligence serait en cours.

Considéré comme l’une des plus prestigieuses étapes dans un parcours professionnel, le conseil en stratégie peine à adapter son modèle aux évolutions sociologiques actuelles.

Les cabinets de conseil en stratégie se présentent eux-mêmes comme des tremplins vers des carrières à responsabilités.

1) Lean at home

Un expert lean termine sa présentation par un message d'avertissement 'N'essayez pas ces techniques à la maison.'                                             

'Pourquoi pas?' demande quelqu'un dans l'assistance.

La stratégie moins attractive que l'audit financier pour les futurs managers

Universum, institut d'études Suedois, vient de publier la deuxième édition de son classement d'attractivité des talents “The world’s most attractive employers 2010”.
Dans le top 50 des futurs managers, on retrouve 3 cabinets de conseil en stratégie et un cabinet de conseil en management et IT. Mais ils dégringolent tous de ce palmarès, de 5 places en moyenne.

Les cabinets de conseil en stratégie employeurs modèles pour les mères ?

Pied de nez à tous ceux qui imaginent la vie trépidante d’un consultant en stratégie difficilement compatible avec celle de mère, le classement Working Mother 2010 récompense quatre cabinets de conseil en management parmi les 100 meilleures sociétés américaines.

Le magazine met en avant chez ces quatre acteurs la forte proportion de femmes et les mesures mises en place à leur attention : programme d'évolution de carrière dédié, jours de congés, primes, ...

Jusqu'où ira la chute ?

Arthur D. Little a enregistré au S1 2010 une nouvelle perte opérationnelle de 6,7 M€. Les analystes et les actionnaires s’interrogent sur l'opportunité d'une cession par Altran malgré la déclaration de son PDG Yves de Chaisemartin 'Altran n’a pas l'intention de vendre son activité de conseil en stratégie”.
Effectivement nos constats ne sont pas rassurants.

Abandon du projet de fusion AT Kearney - Booz

Les associés de Booz & Co et AT Kearney ont finalement renoncé à fusionner et l'ont annoncé le 7 juillet.
Le beau projet, sur le papier, d'un nouveau gros du conseil en stratégie a buté devant les difficultés opérationnelles...

Notre sélection de guides pour vous entraîner aux études de cas

L'étude de cas est un passage obligé dans une série d'entretiens de recrutement pour un cabinet de conseil en stratégie. Pour les réussir l'entraînement est essentiel. L'équipe de Consultor a sélectionné pour votre entraînement aux études de cas 4 ouvrages en anglais et un en français.

Vous êtes anxieux pour vos débuts dans le conseil en stratégie...

.. à l'image de Philippe, jeune diplômé qui vient d’intégrer le prestigieux cabinet de consultants McGregor dans le film Violence des échanges en milieu tempéré. © Les films du losange.

Nous vous proposons 11 astuces pour faire forte impression sur votre première mission de conseil.

... ou autrement dit, pourquoi s’ennuyer avec un intermédiaire alors que les principaux cabinets de conseil en stratégie ont pignon sur rue

Pour ne pas paraître manichéen, on nuancera l’explication.

Recruter un collaborateur via un chasseur de tête coûte entre 10 000 et 100 000 € à un cabinet de conseil en management, avec une moyenne aux alentours de 25 000 €.

Un nouveau 'Big 3' dans le conseil en stratégie?

Selon une information exclusive du Financial Times, les cabinets de conseil américains Booz et AT Kearney seraient proche d'une fusion qui créerait le troisième cabinet mondial, derrière McKinsey et le BCG mais devant Bain, chamboulant ainsi la hiérarchie établie du conseil en stratégie.

L'ennemi du consultant en management, éternel pourvoyeur de présentations généreuses, est la taille de ces dernières.

En effet, au delà d'une taille limite (5 Mo), il devient impossible de les partager avec ses clients par email. Dans tous les cas, ceux-ci vont maudire vos envois volumineux qui les obligeront à faire le ménage dans leur messagerie pour respecter leur espace réservé.

Sur la base de notre expérience, nous pouvons vous donner quelques trucs et astuces.