Votre client est un prestataire interne d'une grande compagnie nationale de chemins de fer. C'est une "usine" de 1000 personnes qui peut traiter 4 trains simultanément en maintenance. Le délai de maintenance est de 4 mois, pour un volume annuel de 12 trains, les trains entrant à 1 mois d'intervalle. Son principal client exige de réduire le nombre de trains immobilisés, de la faire passer de 4 à 3. Vous êtes en charge de l'accompagner dans ce changement. Comment vous y prenez-vous ? Comment se traduit ce changement ? Que proposez-vous ? Quels sont les chantiers à mener ? Combien de consultants faut-il ? Pendant combien de temps ?