Ces clients qui se tournent vers Eight Advisory pour du conseil en transformation
Dans son récent rapport annuel, Eight Advisory donne quelques détails sur le développement de ses activités de conseil en stratégie – au sein d’un pôle de conseil en transformation (qui compte 100 des 500 collaborateurs du cabinet, 18 des 62 associés) que cherche à développer le cabinet qui a fait le gros de sa réputation dans le conseil aux transactions (due diligences financières) et le conseil en restructuring.
Dans ce pôle, en plus des missions qui lui sont couramment confiées (revue de portefeuille d’activités, pré et post-merger, carve out, design de plan de retournement, appui à l’exécution et au change management), Eight Advisory entend avec les ex-Theano Advisors qui ont rejoint l’équipe se muscler sur les designs de plans stratégiques, la mutation des modèles de business ou des modèles opérationnels, la recomposition des chaînes de valeur et, plus généralement, les transformations structurantes de grands comptes.
Dans cette perspective, Eight Advisory a par exemple travaillé en 2020 sur la mise en place du plan stratégique opérationnel « Change Up » (défini en 2019) du groupe Pierre et Vacances Center Parcs, puis sur l’accompagnement dans sa restructuration financière début 2021 (un autre cabinet, Advancy est également intervenu au sein du groupe, relire ici).
Eight Advisory a également finalisé une mission de carve-out pour Clarins dans le cadre de la cession de son activité Fragrance et Mode à L'Oréal. L’intégration post-fusion a également été au programme du cabinet en 2020 aux côtés d’Advanz Pharma, multinationale de l’industrie pharmaceutique britannique, qui a acheté la société pharmaceutique canadienne spécialisée, Correvio Pharma.
Eight Advisory a enfin par exemple conduit un plan de transformation digitale pour Adecco.
Crédit photo : Mulhouse- France - 31 August 2019 - Closeup of Adecco sign on building facade Adobe Stock.
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commentaires (2)
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France
21/02/25Arrivé chez Eight Advisory en 2016, Nicolas Cohen-Solal dirige le pôle Strategy & Operations qui fédère 150 consultants.
19/02/25Ce sont deux ténors de MBB qui ont intégré à quelques semaines d’intervalle un cabinet de conseil, encore peu connu en France, FTI Consulting.
17/02/25Là où les pères fondateurs du conseil en stratégie disposaient d’une expertise financière aiguisée, celle des consultants actuels serait nettement plus light. Out of the loop, vraiment ?
17/02/25Un 35e associé vient d’être élu au sein du bureau parisien de Roland Berger selon le décompte de Consultor.
11/02/25Antoine Gourevitch rejoint le bureau parisien de Cartoonbase, une agence créative spécialisée en narration visuelle dédiée aux entreprises et organisations. Cette société, basée à Bruxelles, a été fondée en 2000 par un alumni du Boston Consulting Group Luc, de Brabandere, un ancien partner du BCG Bruxelles (près de 7 ans) ; cabinet dans lequel il reste senior advisor (depuis 2008).
07/02/25Tensions commerciales, instabilité politique… Quand les entreprises sont chahutées, est-ce le type de missions qui change ou leur volume qui chute ?
05/02/25Des débuts pros loin du conseil en strat’ et une progression accélérée chez eleven : Simon Georges-Kot rejoint le partnership du cabinet de conseil.
04/02/25Pour les 10 ans de l’événement, Danone, qui avait soutenu la première édition, sera le partenaire. La finale France aura lieu en février et la finale Monde, le 10 avril au siège d’Accuracy à Paris.
04/02/25Le bureau parisien de McKinsey enregistre le départ d’un nouvel associé en la personne de Rodrigo Chaparro, près de 19 ans de maison, spécialiste des opérations.