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Othman Omary est nommé partner et managing director au bureau de Casablanca au Boston Consulting Group. Il est le quatrième partner de ce bureau, qui est dirigée par Lisa Ivers (HEC 2005), elle aussi partner et managing director. Othman Omary a rejoint le BCG en 2014 après dix années chez A.T. Kearney où il intervenait auprès des institutions financières en Europe jusqu'au grade de principal. Au BCG, il a piloté de nombreux projets de stratégie et de transformation en banque et en assurance, pour des acteurs africains et internationaux, ainsi que pour des institutions publiques. Othman Omary est diplômé de HEC Paris (2004).

Crédit photo : Othman Omary LinkedIn et BCG. 

Une mission sur les nouvelles mobilités et les véhicules électriques et autonomes avait été lancée par Emmmanuel Macron, mercredi 3 octobre 2018. Elle avait été confiée à Patrick Pelata, l'ancien directeur général de Renault, et à Xavier Mosquet, expert de l'industrie automobile et associé au sein du Boston Consulting Group.

Objectif : dresser un constat des forces et faiblesses de la filière automobile française et élaborer un plan de développement des véhicules autonomes en France. Le tandem rendra sa copie dans les prochains jours, a fait savoir Xavier Mosquet à la presse vendredi 8 février.

En 2009, Xavier Mosquet avait été choisi pour diriger l'équipe de consultants embauchée par l'administration de Barack Obama pour sauver General Motors et Chrysler. Ce diplômé de l'École nationale supérieure des mines, passé plus tard par l'Insead, compte dans les rangs du BCG depuis 1985. Il dirige le bureau du cabinet de Detroit, qu'il a fondé en 2005.

Crédit photo : Xavier Mosquet. LinkedIn.

Xavier Cimino (Insa Toulouse 1998, McGill 1999 et HEC 2001), l'ancien managing partner d'Accenture Digital, vient de rejoindre McKinsey en tant que partner. Il s'y consacrera notamment aux industries pharmaceutiques, aux stratégies digitales, à la data et aux transformations numériques. Parallèlement, le Norvégien Pål Erik Sjåtil, nommé managing partner de McKinsey en Europe, a été rapatrié de Moscou à Paris. Fin décembre, McKinsey Paris avait annoncé la promotion de sept nouveaux partners dans la capitale française et en juillet trois autres partners y avaient été relocalisés. De quoi compenser les quelques départs enregistrés début 2018 et répondre à la concurrence directe du Boston Consulting Group.

Crédit photo : Pål Erik Sjåtil et Xavier Cimino. LinkedIn. 

Vous êtes à la recherche d'une expérience à l'étranger dans le conseil en stratégie ?

Advancy lance une nouvelle édition de son International Trainee Program. Le cabinet de conseil en stratégie propose aux étudiants ayant déjà effectué un stage de 6 mois des stages de 6 mois à partir de juin 2019 dans ses différents bureaux étrangers en Angleterre, en Chine, en Australie, aux Etats-Unis, en Inde et au Brésil.

 Comment les tarifs hospitaliers, qui définissent le montant des remboursements par l'Assurance maladie aux établissements hospitaliers pour les actes de soins répertoriés, évolueront-ils au 1^er mars 2019 – date à laquelle ils sont déterminés par le gouvernement depuis 2005 ?

Le développement de marques — quasi systématiquement acquises à l'extérieur — dans le domaine du conseil en stratégie n'est pas rare. Pour plusieurs raisons. Explication.

L’histoire d’Harbour chez Oliver Wyman commence le 7 janvier 2008. Le cabinet de conseil nord-américain annonce le rachat du spécialiste des opérations qui, depuis le début des années 1980, s’était fait un nom tout particulièrement pour son Harbour Report annuel sur la santé de l’industrie automobile.

Le 5 juillet dernier, le ministère des Finances a passé commande à Oliver Wyman d'une mission d'aide à l'implantation de sa législation de lutte contre le blanchiment d'argent et contre le financement du terrorisme.

La secrétaire générale du Fonds monétaire international, la Française Christine Lagarde, a vertement rabroué les consultants en stratégie pour leurs interventions à répétition auprès de nombreux États en développement, en marge du dernier forum de Davos (du 22 au 25 janvier 2019). Commençons par ce qui est prévu par les dix-sept objectifs pour le développement durable des Nations unies plutôt que de  réinventer des stratégies pays par pays, a-t-elle indiqué en substance.

Soutien du bien-fondé de sa réforme de la fiscalité appliquée aux entreprises, de la renégociation de certains accords commerciaux, de la capacité d'écoute de Donald Trump vis-à-vis des chefs d'entreprise... Une année et demie après avoir quitté le groupe des chefs d'entreprise qui conseillait le président étatsunien Donald Trump, Rich Lesser s'est voulu plutôt défensif sur la justesse de la politique économique du président américain. Dans une interview accordée au quotidien économique allemand Handelsblatt, le sixième PDG de l’histoire du cabinet de conseil qui compte 16 000 salariés et 1 100 directeurs associés passe en revue plusieurs des sujets qui ont marqué l'actualité du BCG ces derniers mois.

L'Arabie Saoudite et la présence du cabinet lors de la 2^e édition du « Davos du désert », le forum économique organisé par l'Arabie Saoudite du 23 au 25 octobre à Riyad, en plein scandale sur l'assassinat du journaliste Jamal Khashoggi ? Rich Lesser assure avoir été profondément choqué par l'assassinat du journaliste. Mais indique toutefois que la poursuite des différents contrats opérés par le BCG en Arabie Saoudite est conforme aux valeurs du cabinet.

L'activité du BCG au sens large ? « Nous avons doublé notre chiffre d'affaires en cinq ans », explique-t-il, en précisant que le cabinet poursuit sur une croissance similaire actuellement.

Le digital ? Plusieurs initiatives ont été entreprises, explique Rich Lesser : internalisation de ce qui était encore une filiale allemande, Platinion, dans le domaine de l'architecture IT ; fondation de la filiale BCG Ventures (amorçage de 75 start-up à date) voilà cinq ans et, il y a trois ans, création de BCG Gamma (data analytics). « Nous ne sommes plus seulement des consultants », dit Rich Lesser.

Prépa à Saint-Louis-de-Gonzague, entrée à HEC, recrutement par A.T. Kearney, cooptation partner à 35 ans, senior partner à 39 ans : Cyril Garbois est confondant de transparence sur le fait qu’il est un pur produit d’une forme d’élitisme à la française, dont on retrouve mille exemples dans les staffs de la plupart des cabinets de conseil en stratégie.

On connaissait les consultants romanciers (ici et là), les consultants pianistes, les consultants alpinistes ou physiciens, voici la consultante chanteuse ! Malika Mbarki, 29 ans, est consultante senior chez Vertone, mais aussi chanteuse depuis son plus jeune âge. Fin janvier, elle a passé une des étapes de sélection de The Voice Belgique et poursuit son parcours dans le télé-crochet. Malika Mbarki est diplômée d'Audencia Nantes en 2013 et a intégré Vertone la même année.

Crédit photo : capture d'écran du compte Instagram officiel de Malika Mbarki.

Une trentaine d'États américains ont lancé des poursuites contre les fabricants d'opioïdes, ces antalgiques accusés d'avoir rendu des centaines de milliers d'Américains dépendants à la drogue et auxquels 130 décès sont attribués chaque jour.

Parmi ces poursuites, celles lancées par l'État du Massachusetts ont mis en cause, dans des documents publiés par le parquet le 31 janvier 2019 et révélés notamment par le site américain d'investigation ProPublica, le rôle de McKinsey auprès d'un de ces fabricants, Purdue Pharma. Selon ces documents, McKinsey aurait conseillé le laboratoire sur la manière de fortement augmenter ses ventes d'opioïdes, en contournant par exemple les mesures de santé publique visant à en réduire la consommation.

Crédit photo : procureure générale de l'État du Massachusetts, Maura Healey, photo officielle dans le domaine public.

Certains consultants enchaînent trois, quatre ou cinq cabinets.

Dans le secteur du conseil en stratégie, les « move » ne sont pas rares. Ils font même partie intégrante de la progression de carrière. Mais certains consultants sont particulièrement cumulards.

Ada Di Marzo, qui avait été nommée en septembre dernier director de Bain & Company à Paris (16 directeurs à Paris, en moyenne six ans après le passage partner), selon une information des Échos du 5 février 2019. Elle succède à Domenico Azzarello qui avait été nommé quasi jour pour jour voilà cinq ans.

Ada Di Marzo est diplômée de la libre université internationale des études sociales de Rome et de la City University de Londres en 1996. Elle était jusqu'à présent responsable du pôle Services Financiers en France. Mère de deux enfants, elle est la première femme à la tête du bureau parisien de Bain, qui fêtait en 2015 ses 30 ans, fait notable dans un secteur moins paritaire que la moyenne de l'économie française.

Ada Di Marzo a commencé sa carrière dans le département financier de Telecom Italia Finance au Luxembourg avant de rejoindre l'institution financière Sanpaolo Imi Banco di Napoli. Un jour de 1998, Ada Di Marzo rencontre, dans un train, un associé de Bain dont elle avait fait connaissance à l'université de Rome. Entrée en tant qu'analyste, l'ardente supporter de la Juventus de Turin développe les services financiers de la branche italienne de Bain avant de rejoindre Paris en 2004.

Ada Di Marzo débute un mandat de cinq ans. Domenico Azzarello est promu directeur de la région Europe, Moyen Orient et Afrique (EMEA), fonction qu'il exercera depuis Paris. Il succède à Paul Meehan, qui occupait le rôle de directeur de la région EMEA depuis 2013 et qui retrouve un rôle de partner.

Crédit photo : Bain France.

Le cabinet vient d'élire Flavie Nguyen au poste de partner à Paris. Elle s'occupe des sujets d'engagement consommateur, de transformation digitale et des biens de consommation. Flavie Nguyen est diplômée de l'Essec (2003) et a fait toutes ses classes de business analyst à principal au sein d'A.T. Kearney entre 2004 et 2018. Longtemps dernier de la classe en matière de parité des associé(e)s, A.T. Kearney poursuit ainsi ses efforts à Paris.

Crédit photo : LinkedIn.

Le groupe Pierre & Vacances-Center Parcs annonce la création d’une direction de l’innovation. Elle sera confiée à Jean-Marc Humbert, un ancien directeur de Kea & Partners (de 2003 à 2017) et de Bossard Consultants, diplômé de Sciences Po en 1994. Cette nouvelle direction est rattachée à la direction commerciale et digitale dirigée par Grégory Sion, lui aussi un ancien du conseil en stratégie puisqu'il était manager chez Oliver Wyman (de 1997 à 2006).

Crédit photo : LinkedIn.

Le 17 janvier, A.T. Kearney a annoncé le rachat de Cervello, une entreprise américaine d’analyse de données. 

Par ce rapprochement, A.T. Kearney s’adjoint les services de 120 data scientists, sur lesquels toutes les sociétés de conseil en stratégie cherchent à mettre le grappin. Un savoir-faire dans la data, le design et la transformation digitale qui pousse un certain nombre de cabinets à opérer des acquisitions.

Digital aux États-Unis, forte accélération en Chine et performance au-dessus de la moyenne en Allemagne : selon le management de Simon-Kucher, ce sont trois des raisons de la forte croissance qu'a connue le cabinet en 2018. Le cabinet publiait lundi 21 janvier un chiffre d'affaires de 309 millions d'euros en hausse de 23 % en un an. En juillet, son CEO expliquait à Consultor de quelles manières le cabinet se voyait rapidement parvenir au milliard d'euros d'activité. 

Crédit photo : Georg Tacke par Consultor.fr

Trois après être entré au capital de NUMA, l’accélérateur de start-up parisien, Roland Berger cède ses parts. Le cabinet de conseil profite d'une opération de rachats des parts des actionnaires minoritaires par Maif Avenir, l'actionnaire majoritaire de NUMA. L'incubateur entend se réorienter sur des offres de formation.

Annoncé en octobre 2015, le rapprochement NUMA-Roland Berger visait trois types offres :

• le LAB DIGITAL devait permettre aux entreprises clientes de développer et tester leurs prototypes de nouveaux produits ou services numériques ;
• la deuxième offre, le START-UP STUDIO, proposait l'accompagnement des clients dans la création de leur propre «excubateur » de start-up ;
• enfin, DIGITAL INSIDE ambitionnait d'aider les entreprises à mener leur propre transformation digitale.

Par ailleurs, des études communes devaient être conduites.

Roland Berger indique à Consultor que les opérations avec le NUMA se poursuivront. En septembre 2017, le cabinet avait nommé Cyrille Vincey, un membre du conseil d'administration de NUMA, comme partner à Paris en charge des offres « data analytics & artificial intelligence ».

Crédit photo : Locaux de NUMA à Paris. CC BY-SA 3.0.

Gaëlle de la Fosse, partner de Roland Berger à Paris, prend les fonctions de directrice générale de l'enseigne Celio. Gaëlle de la Fosse est diplômée de HEC (1998) et de Sciences Po (1996). Elle avait passé précédemment huit ans chez Capgemini du grade de consultante à celui de principal.

Crédit photo : Gaëlle de la Fosse. LinkedIn. 

20 % de chaque promo prend un premier emploi dans le conseil au sens large, 10 % dans le conseil en stratégie en particulier : les diplômés de Centrale Paris, ces matheux « business friendly », ont la cote dans les sociétés de conseil en stratégie.

Le chiffre est très parlant : entre 2005 et 2017, le montant estimatif des dépenses cumulées de conseil émanant du secteur public allemand est passé de 1,1 milliard d'euros à 2,9 milliards d'euros. De quoi faire relativiser les 470 millions d'euros annuels que la Cour des comptes française comptabilisait en 2015 dans quatre ministères (l’économie et les finances, la défense, les services du Premier ministre et l’écologie). Et de quoi aussi se poser plusieurs questions sur les raisons d'une pareille croissance. C'est ce que fait Der Spiegel dans une enquête publiée dans son numéro du 26 janvier 2019 : l'Allemagne assiste-t-elle à une montée d'une « République des consultants » à l'aune de la multiplication des missions confiées à McKinsey,  au Boston Consulting Group ou à Roland Berger ?

Le quotidien allemand rappelle ainsi par le menu plusieurs missions récemment confiées à ces cabinets qui, pour certaines, ont défrayé la chronique. Récemment, Roland Berger a été mandaté pour accompagner la chancellerie d'Angela Merkel dans la définition d'une stratégie allemande en matière d'intelligence artificielle. Un peu plus tôt, en 2018, un rapport de la Cour des comptes allemande pointait le montant très important que le ministère de la Défense allemand avait alloué à des dépenses de conseil, et souvent dans des conditions de transparence contestables. En 2016, une mission a été confiée à McKinsey pour aider l'Office fédéral allemand des migrations à gérer la crise migratoire. Ou encore les 500 millions d'euros engagés d'ici 2022 par le gouvernement fédéral allemand pour la mise en ligne d'un « portail citoyen » : ce dernier doit rendre 575 services publics accessibles en ligne (carte grise automobile, demande de carte d'identité...). De ces 500 millions d'euros, une large partie ira à des prestations de conseil dans l'accompagnement à la mise en place de ce portail. Dont 47 millions d'euros pour McKinsey et sa filiale Orphoz, selon des documents consultés par Der Spiegel.

Ce qui, analyse Der Spiegel, laisse penser que depuis longtemps les cabinets de conseil ne se limitent plus à la bonne gestion d'infrastructures, comme le fonctionnement des péages autoroutiers. Ils sont aussi très actifs dans l'externalisation de missions de services publics, à l'instar de la quatrième réforme du marché de l'emploi – Harz IV – entrée en vigueur en 2005 et à laquelle McKinsey avait lourdement contribué. 

« L'Allemagne est l'ancre des activités européennes de McKinsey en Europe », indique également Kevin Sneader, le nouveau global managing partner de McKinsey. Qui a également annoncé, à l'aune de plusieurs interventions polémiques du cabinet dans le secteur public allemand, que toute mission de ce type devra être validée à l'avenir par un comité ad hoc interne.

Crédit photo : Chancellerie à Berlin. Tobias Nordhausen. Prise le 26 décembre 2017 CC BY 2.0.

Parts Holding Europe (PHE), groupe de distribution de pièces détachées pour véhicules légers et poids lourds en Europe de l’Ouest (détenu par Bain Capital), a nommé Christophe Boutemy en tant que directeur des achats du groupe pour la région Europe.
Diplômé de l’École Centrale Paris (2000) et de Stanford University (2001), Christophe Boutemy débute sa carrière dans le secteur du conseil en stratégie et en management (Mars & Co de 2001 à 2006 et The Boston Consulting Group de 2006 à 2009).
Cette nomination intervient alors que, peu après s'être rendu acquéreur d'Oscaro, le leader français de la vente en ligne de pièces détachées automobile (8 millions de clients), PHE avait annoncé que Philippe Nobile, directeur du BCG, qui y conduit une mission dans des conditions rugueuses, allait prendre la tête d'une direction opérationnelle de transition.

Crédit photo : PHE

Julien Hereng passe partner chez EY-Parthenon. L'ancien vice-président d'A.T. Kearney a rejoint les équipes de conseil en stratégie d'EY en décembre. Julien Hereng est diplômé de l'Essec (1999). Il a fait le plus gros de sa carrière chez A.T. Kearney et a également cocréé la boutique de conseil en stratégie de direction générale 6-24.

Crédit : LinkedIn.

Entre décembre et janvier, trois partners parisiens de Monitor Deloitte ont quitté leurs fonctions. Deux autres pourraient suivre.

 Sophie Barbé est nommée managing director et coresponsable de l’activité restructuration d'AlixPartners au sein de son bureau parisien.

C'est une information du Monde. Le parquet de Paris a été saisi jeudi 17 janvier par le député (LR) d’Eure-et-Loir Olivier Marleix, ancien président de la commission d’enquête parlementaire créée fin octobre 2017 sur « les décisions de l’État en matière de politique industrielle ».

Pour le député, la procédure de contrôle des investissements étrangers en France a été « contournée » par la présidence de la République à l’époque de la vente à GE. Il émet l’hypothèse, dans le cadre de la vente de la branche énergie d’Alstom à GE, d’un possible « pacte de corruption » (c’est le terme qu’il emploie), au bénéfice du ministre de l’Économie en poste lors de la signature finale du rachat, le 4 novembre 2014.

Le député écrit au parquet que lors de l’audition de David Azéma, ancien directeur général de l’Agence des participations de l’État (APE), la commission d’enquête a découvert l’existence d’une étude commandée par l’APE au cabinet de conseil en stratégie A.T. Kearney le 23 octobre 2012 dans le cadre « d’une procédure d’urgence, et avec mention du secret ».

La commande passée au cabinet évoquait le souhait du groupe Bouygues de céder sa participation au capital d’Alstom et lui demandait d’évaluer « les avantages et inconvénients résultant d’un changement d’actionnaire pour l’entreprise ». Comme le précise plus loin dans sa lettre Olivier Marleix, « l’audition de Laurent Desmarets, senior partner chez A.T. Kearney, a permis de confirmer que la commande […] reposait bien sur une information précise relative à l’intention de Bouygues, actionnaire de référence, de vendre ».

Selon le député, le client d'A.T. Kearney connaissait donc les intentions de Bouygues, et n’a pas jugé bon d’en avertir le ministre de l’Économie. « Les informations recoupées en ma possession, poursuit dans son courrier Olivier Marleix, m’ont permis de considérer que l’auteur de cette commande était le secrétaire général adjoint de la présidence de la République de l’époque [Emmanuel Macron], qui a joué un rôle personnel actif et déterminant sur ce dossier. »

Ce qui laisse entendre qu'Arnaud Montebourg, ministre de l’Économie en poste au moment où l’annonce de la vente a été rendue publique (début 2014), aurait été « court-circuité » à l'Élysée par Emmanuel Macron. Et laisse entendre aussi que la campagne d'Emmanuel Macron aurait pu être avantagée par les nombreux bénéficiaires (banquiers, avocats, communicants) du rapprochement autorisé le 5 novembre 2014 par l'ancien ministre de l'Économie.

Arnaud Montebourg tout comme Emmanuel Macron ultérieurement ont indiqué avoir appris les négociations entre Alstom et GE par une dépêche de Bloomberg le 23 avril 2014. Début 2014, Arnaud Montebourg avait lui-même sollicité les conseils d'un autre cabinet de conseil, Roland Berger, sur la situation d'Alstom. 

Crédit photo : Alstom, Bloomfield CT, 7/2014 Pics by Mike Mozart of TheToyChannel and JeepersMedia on YouTube. 

CC BY 2.0

Au diable le plafond de verre ! Défendre l’égalité professionnelle et aider les femmes à évoluer dans leur carrière est au goût du jour.

La première compagnie aérienne russe, Aeroflot, a annoncé avoir nommé Andrey Panov directeur exécutif de la stratégie et du marketing. Andrey Panov était partner au bureau de Moscou de Bain. Il avait intégré le cabinet de conseil en stratégie en 2010 en tant que principal après des études de mathématiques à l'université de Moscou et une première carrière de journaliste au sein du quotidien économique russe Vedomosti. 

Crédit : LinkedIn. 

Monitor Deloitte organise la troisième édition de son concours de stratégie. Le Monitor Challenge est une compétition de stratégie organisée par le bureau parisien de Monitor Deloitte, ouverte aux étudiants diplômés en 2019 ou 2020.

Des équipes de deux à quatre étudiants doivent s’affronter sur une étude de cas fournie par le cabinet. Cette année, la compétition devient internationale : à l’issue des deux premiers tours sera désignée une équipe vainqueur dans chaque pays. L’ensemble des équipes gagnantes s’affrontera lors d’un troisième et dernier tour. Inscription en ligne avant le 13 février.

Calendrier du concours :

• Début du premier tour (France) : jeudi 14 février
• Second tour (France) : mercredi 6 mars
• Dernier tour (international) : fin mars