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À l’occasion de la Coupe du monde de football, Consultor a interviewé deux consultants sur les liens entre le secteur et le colossal marché du ballon rond. Interview croisée de Pierre-Éric Perrin, associé fondateur de Mawenzi Partner, qui intervient régulièrement auprès des acteurs du football professionnel français, et de Maxime Preux, ancien d’A.T. Kearney, de L.E.K. et d’Ares & Co et fondateur de sa propre boutique de conseil en stratégie à Moscou.

C’est la troisième année de suite que Kea est aux avant-postes du classement HappyAtWork, qui recense annuellement les entreprises qui relèvent le mieux le défi du bien-être de leurs salariés. Déjà classé en 2016 et 2017, Kea figure à nouveau dans le palmarès 2018, au deuxième rang des entreprises de la catégorie « starters ».

Subway, la chaîne américaine de sandwicheries rapide, a mandaté Bain pour l’aider à améliorer ses opérations et sans doute à se préparer à la vente de tout ou partie de ses activités, selon une information du New York Post du 17 juin.

Mi-juin, le fabricant de câbles industriels Nexans s’est vu attribué le prix de la 'transformation 360°' par le club des entreprises utilisatrices des solutions Oracle pour la transformation engagée en interne, pour laquelle l’entreprise a été assistée de PMP. Le projet en question, Nexans Europe Planning, portait sur la transformation de l'organisation, des processus et des outils du contrôle de gestion industriel européen. Ce projet a notamment permis une réduction des coûts de contrôle de gestion de 20%.

McKinsey a-t-il enfreint les règles déclaratives américaines en se développant dans le secteur du retournement, sous la marque McKinsey RTS. Oui, à lire le Wall Street Journal : pour le quotidien économique américain, le fonds de retraite de McKinsey avait des participations non-déclarées dans des sociétés auprès desquelles son unité de retournement (RTS) a été missionnée.

Un article publié deux mois après que Jay Alix, le fondateur d’AlixPartners, a porté plainte contre McKinsey  le 9 mai 2018 devant une cour de justice de New York pour des pratiques commerciales jugées anticoncurrentielles qui auraient évincé AlixPartners de son marché historique du conseil en retournement.

McKinsey devra répondre à la plainte déposée par le fondateur d’AlixPartners avant le 30 juillet.

L’école de Fontainebleau est la favorite des grands cabinets, qui y sponsorisent une centaine de consultants tous les ans. Attention cependant : c’est un accélérateur de carrière, pas forcément un sésame pour ceux qui rêvent d’entrer dans le secteur.

Aujourd’hui, il n’existe pas de système d’échange numérique entre les établissements de soins de Monaco, les professionnels de santé et les patients, rapportait Nice-Matin mi-juin. Alors la Principauté a décidé de changer cela et a mandé Ylios pour l’aider à dessiner les lignes de cette stratégie. Objectifs : faire en sorte que caisses sociales, médecins, pharmaciens, infirmiers et autres puissent échanger facilement les données de leurs patients et améliorer le suivi des soins. La mise en place d’une démarche participative de co-construction a permis de rencontrer et mobiliser l’ensemble des acteurs parties-prenantes de l’écosystème santé monégasque dans la construction d’une feuille de route concertée, avec des premières solutions telles que la prise de rendez-vous en ligne dans 6 à 8 mois. Toujours selon Nice-Matin, « un cloud souverain » pourrait voir le jour dès 2019. Les patients n’auraient qu’un seul dossier, avec un identifiant et un mot de passe pour avoir accès à leurs informations de santé personnelles.

Une décennie au compteur. Dix ans après son lancement, Eleven, le cabinet de conseil en stratégie spécialiste des sujets digitaux, montre les muscles. Il compte cinquante-trois consultants à date, vient de recruter à Londres un partner. Dans la capitale anglaise, le cabinet vise cinq consultants à la fin de l’année.

Catherine Joly, ex-secrétaire générale et DRH du Monde, ex-présidente du directoire du Nouvel Observateur, arrive au sein de la firme de conseil Chappuis Halder en tant que global chief operating officer. Elle est basée à New York depuis le 1er avril où elle est chargée des ressources humaines, des opérations et des systèmes d’information. Elle travaille en lien direct avec le CEO et en collaboration constante avec les associés.

Catherine Joly, aujourd’hui 43 ans, est diplômée de HEC en 1997. Elle a commencé sa carrière dans le conseil en management à Londres et à Paris, accumulant une expérience de quinze ans au sein d’Accenture, d’Ernst&Young, d’Altedia et d’Alixio. Ces cinq dernières années, elle a activement participé à la transformation digitale du groupe Le Monde en tant que secrétaire générale et DRH, puis comme présidente du directoire du groupe Le Nouvel Observateur.

La société d’investissement Raise et Bain & Company lancent la deuxième édition de David avec Goliath, le prix de la plus belle alliance entre une jeune et une grande entreprise. Remporté l’année dernière par Phenix, qui aide les entreprises à réduire leurs gaspillages, et Carrefour, ce prix récompense la relation la plus créatrice de valeur et les meilleures pratiques mises en œuvre en France dans la collaboration entre une jeune et une grande entreprise.

La jeune entreprise victorieuse se voit allouer un prêt d’honneur de 100 000 euros à taux zéro sans aucune garantie financé par Raise et un accompagnement de six mois sur sa stratégie dispensé par Bain & Company.

Les jeunes entreprises françaises de plus de dix-huit mois d’existence, ayant plus de 250 000 euros de chiffre d’affaires sur le dernier exercice ou plus de 500 000 euros envisagés pour l’exercice en cours et faisant état d’une collaboration fructueuse avec une grande entreprise de plus de 1,5 milliard euros de chiffre d’affaires ou plus de 5 000 salariés, peuvent postuler en ligne jusqu’au 31 juillet 2018.

Un jury, composé de dix grands patrons et d’entrepreneurs, sélectionnera trois alliances de jeunes et de grandes entreprises. Les finalistes devront défendre la valeur créée grâce à leur alliance afin que le jury les départage et désigne le duo gagnant sur des critères quantitatifs (chiffre d’affaires, emplois créés, développement du produit/service) et qualitatifs (bonnes pratiques partagées, transformation de l’organisation et du modèle opérationnel). Les finalistes seront invités pour la remise du prix au mois de novembre prochain.

Eleven, Le cabinet parisien spécialiste des sujets digitaux accélère à Londres.

Eric Turpin, DSI adjoint d'Areva, devient DSI d'ISS, spécialiste de l'externalisation des services généraux. Depuis près de quinze ans dans le groupe Areva, Eric Turpin a évolué comme consultant chez A.T Kearney, de 1997 à 2000, jusqu’au grade de senior manager. Eric Turpin est détenteur d'un MBA de l'Ipésup à Paris et d'un MBA de l'Indiana University.

Comme nous l’avions déjà annoncé sur Consultor les signes d’un besoin fort en recrutement des cabinets de conseil en stratégie sont là : tendance à l’amélioration de l’économie et prévisions en hausse de croissance du secteur.

Selon une information de Challenges, Eric Labaye, ancien directeur du bureau de Paris de McKinsey et actuel Senior Partner, est pressenti pour le poste de Président de l'École polytechnique. Il figure en favori au sein d'une short-list de quatre personnes pour la nomination qui devrait être décidée lors d'un prochain conseil des ministres le 6 ou le 11 juillet. 

Après être passé à deux doigts d'obtenir la direction générale de l'ESSEC en mars dernier, il rebondirait ainsi rapidement à la tête d'une école dont il a été diplômé en 1983. A voir si cette nomination aura un impact sur la culture d'une institution qui s'enorgueillissait il y a quelques années dans nos colonnes de ne pas enseigner la stratégie d'entreprise.

Le fort développement de McKinsey  dans le secteur public est le fil d’une longue enquête publiée mercredi 27 juin par le New York Times. Le cabinet de conseil en stratégie s’est ainsi depuis plus d’une décennie fortement développé dans le secteur,qui représente désormais 16% de son chiffre d’affaires selon les données communiquées par 16 actuels et anciens partners au quotidien américain.

Dans cette enquête très documentée, l'auteur explique les déboires de McKinsey en Afrique du Sud dans l'affaire Eskom par son  tropisme public et par la mauvaise évaluation du risque, notamment politique, dans la signature de ce contrat qui s'avère illégal. Le quotidien retrace ainsi l'enchainement de faits et qui a amené à ce scandale. 

Le burn-out aura bientôt un demi-siècle. Santé ! Quasi cinquante ans que le psychanalyste new-yorkais Freudenberger a observé, dès 1974, des corrélations étroites entre une surcharge de travail et des symptômes divers (fatigue, rhume, maux de tête, insomnie, colère, cynisme…).

Dans une lettre aux autorités de contrôle, évoquée par Les Échos, des cadres dénoncent une dérive dans la gestion de la banque néerlandaise. Ils craignent qu’ABN Amro ne devienne une proie facile du fait d’une absence de stratégie. Des sources internes citées par la presse locale indiquent par ailleurs que la banque est depuis des mois en quête d’une réorientation stratégique qui se fait attendre. Le BCG a été missionné pour évaluer l’incidence des nouvelles normes prudentielles bancaires sur le rendement des activités de la banque d’affaires. Un autre enjeu concernerait la stratégie à adopter pour regagner des parts de marché à l’international.

C’est une information de La Lettre de l’Expansion. Les sociétés de courses viennent d’obtenir l’appui de l’État sur un desserrement des contraintes fiscales et un rééquilibrage de la concurrence avec la Française des jeux. Mais l’Élysée a fixé comme condition la mise en place d’un plan d’économies pour l’organisation des courses en France, à même de dégager de nouvelles ressources pour la filière (éleveurs, centres d’entraînement…). Le projet de regroupement des différentes institutions des courses, le PMU, France Galop et Le Trot, a été relancé. Le cabinet McKinsey a de nouveau été mandaté pour chiffrer les économies selon les différentes options et établir un plan à cinq ans. Objectif : aboutir à une seule entité commerciale réunissant les jeux, la vidéo, la data et les hippodromes, sous le contrôle (commissaires de course, antidopage…) des deux filières. Et économiser ainsi entre 5 % et 10 % des 600 millions d’euros annuels dépensés par la filière des courses.

La spécialiste du retournement des entreprises en difficulté, Helen Lee Bouygues, a mis un terme l’été dernier à ses fonctions de partner chez McKinsey à Paris. Son activité, HLB Partners, avait été absorbée par le géant américain à Paris en janvier 2014. Helen Lee Bouygues avait alors été placée à la tête de la division française de RTS, McKinsey Recovery & Transformation. Mais, mi-2017, Helen Lee Bouygues a repris son indépendance, chez LB Associés. Sollicitée, elle ne souhaite pas préciser à Consultor les raisons de ce départ. En avril 2018, Philippe Dume, un ancien consultant de McKinsey parti dans l’industrie chez Alstom de 2008 à 2018, a pris les fonctions de vice-président senior de RTS à Paris.

Yara Chakhtoura vient d’être nommée directrice générale de Vattenfall éolien en France. Elle prend ainsi la tête du développement des activités énergies renouvelables du groupe énergétique suédois, notamment l’éolien en mer. Avec onze parcs en exploitation dans cinq pays et deux en construction, Vattenfall, détenu à 100 % par l’État suédois, prétend au rang de 2^e acteur mondial dans l’éolien offshore derrière le leader danois Ørsted. Yara Chakhtoura est une ancienne consultante de L.E.K (jusqu'en 2010) où elle a passé trois ans entre Paris et Sydney avant d’intégrer Areva. Yara Chakhtoura est diplômée de Centrale Paris et de l'Université d'Oxford.

A quel stade de votre développement cet emménagement correspond ? Quels sont les résultats de votre initiative pour

améliorer la qualité de vie au travail des consultants ? ...

Avec bientôt 20 ans d’existence, Advancy fondé en France en 1999 par Éric de Bettignies a déménagé au fur et à mesure de son développement. 40 m², 100 m², 300 m², 900 m²… Et point d’orgue en novembre dernier lorsque le cabinet a quitté Neuilly-sur-Seine pour s’installer dans 2 000 m² à deux pas de l’Étoile.

Le Department for Exiting the European Union, mis sur pied par le gouvernement britannique pour superviser la sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne, avait déjà fait appel à McKinsey. Au tour du BCG à présent à qui le même département a confié une mission de cinq mois au premier semestre.

Zineb Mekouar, ancienne chargée de mission au porte-parolat d’Emmanuel Macron, a rejoint le conseil à l’issue de la campagne présidentielle, comme le notait récemment la publication confidentielle La Lettre A. Elle est à présent consultante chez A.T. Kearney à Paris. Zineb Mekouar est diplômé d'HEC (2016) et de Sciences Po (2015).

Charles-Edouard Bouée a été réélu largement (94% des votes) Président-directeur général de Roland Berger par les 220 associés du cabinet lors de leur réunion semestrielle à Münich. L’allemand Stefan Schaible est lui reconduit au poste de Directeur général adjoint.

Le français de 49 ans, diplômé de Centrale Paris et d'un MBA de la Harvard Business School, part donc pour un deuxième mandat de quatre ans à la tête du cabinet de conseil en stratégie d'origine allemande qu'il avait rejoint en 2001 au poste de Senior Partner en provenance d'A.T. Kearney.

Sa feuille de route :'savoir construire une organisation réactive et flexible capable d'exploiter le potentiel et les opportunités offertes par les technologies numériques' en misant notament sur l'écosystème Terra Numerata qui traduit la capacité spécifique du cabinet de conseil 'à penser et agir en partenariat'.

La réunion a également vu l'élection de 17 nouveaux associés.

« E-business », « la nouvelle économie », « stratégie des systèmes d’information »… exhumer vingt-cinq années de propositions commerciales dans le conseil en stratégie a un côté doucement sépia, et surtout très instructif sur les tendances qui ont marqué le secteur.

Grosso modo : il y eut un avant et un après la bulle internet, un avant et un après le rachat d’A.T. Kearney par la SSII américaine EDS, l’entrée puis la sortie d’Altran chez Arthur D. Little, puis globalement une croissance variable mais constante de leur activité et de leurs effectifs, indépendamment des cycles macroéconomiques.

Finja Carolin Kütz quitte ses fonctions de managing director Allemagne et Autriche d’Oliver Wyman. Elle devient Group Chief Transformation Officer chez Unicredit, où elle s’occupait en tant que consultante du déploiement d’un plan de transformation depuis 2016. Elle avait intégré Oliver Wyman en Allemagne en 1997 et avait dirigé le bureau munichois de 2004 à 2010, avant de prendre la direction de la practice services financiers en Allemagne et en Suisse. Elle avait été nommée à la tête d’Oliver Wyman pour l’Allemagne et l’Autriche en septembre 2015.

EASE, l’usine-école rattachée à l’université de Strasbourg dédiée à la formation à la production en atmosphère contrôlée (comprimés, gélules, liquides stériles…), devient le démonstrateur du BCG pour la filière pharma. Le partenariat traitera plus particulièrement les défis rencontrés par les opérationnels de l’industrie pharmaceutique avec pour objectif d’apporter des solutions innovantes pour la qualité, la traçabilité, la flexibilité, l’ergonomie et la productivité, selon Moundir Rachidi, directeur des activités opérations en France au BCG. L’intégration des technologies de l’industrie 4.0 – notamment la robotique avancée, la data analytic, l’intelligence artificielle, la réalité augmentée, l’internet industriel et les plateformes de simulation – permet d’envisager une augmentation de la productivité de 15 à 20 % tout en améliorant la flexibilité et la qualité des sites industriels. C’est une nouvelle étape dans l’investissement du BCG sur les sujets de l’industrie 4.0 après l’ouverture de différents Innovation Centers for Operations et notamment celui de Saclay. 

Fin juin à Paris, la centaine d’associés que compte SKP dans le monde se réunira à l’Hôtel des Collectionneurs dans le 8e arrondissement de Paris, à l’occasion de son assemblée générale des actionnaires.

Depuis janvier 2017, le cabinet de conseil spécialiste des stratégies de croissance a réorganisé ses bureaux en cinq zones opérationnelles.

À l’Allemagne, le pays de naissance du cabinet, sont adjoints l’Europe du Nord et l’Italie. La France dirige la zone dans laquelle figurent également la Belgique, la Turquie, l’Europe de l’Est et l’Asie. Viennent ensuite l’Amérique du Nord ; les Pays-Bas et l’Angleterre ; et enfin, l’Espagne, le Portugal et l’Amérique latine.

Au premier trimestre de cette année, Simon-Kucher a annoncé que son activité a dépassé pour la première fois depuis sa création en 1985 les 300 millions de dollars de chiffre d’affaires au niveau mondial.

Cette performance est notamment portée par la forte demande sur le sujet de la numérisation dans les secteurs des médias, de la banque et des services financiers ou des biens de grande consommation. Dont environ 10 % sont réalisés par le bureau de Paris.

Enfin, deux nouveaux bureaux ont été ouverts depuis le début de l'année : celui de Chicago vient renforcer la présence du cabinet aux États-Unis, et celui du Caire permet à Simon-Kucher de s'implanter sur le sol africain pour soutenir l'activité de ses bureaux de Dubaï et Istanbul, portant sa présence à 36 bureaux, répartis dans 24 pays.

Eight Advisory, spécialiste du conseil financier et opérationnel, vient de nommer un ancien de chez McKinsey (engagement manager de 1999 à 2006 à Londres et Paris) comme associé du cabinet au sein du pôle transformation. Jean Guillou sera un des interlocuteurs des offres de due diligence opérationnelle, de diagnostic et transformation opérationnelle. Diplômé de l’École nationale supérieure des arts et métiers, Jean Guillou a démarré sa carrière chez Thalès Activités Spatiales avant de rejoindre le cabinet McKinsey à Londres puis à Paris. Il a ensuite été nommé directeur industriel du Groupe Roullier, puis du Groupe Anovo avant de rejoindre le Cabinet Alvarez & Marsal à Paris.

Mars & Co se réorganise. Au premier semestre 2018, un directeur des opérations et du développement a été nommé dans chacune des zones d’activité : Fabien Jacquot, un des sept vice-présidents français, prend la tête de l’Europe, Mike Turner pour les États-Unis et Tatsuya Kawase en Asie. Filippo Ciarletti, un autre des vice-présidents basés à Paris, prend lui un siège de chief technical officer.