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Les emails prennent jusqu’à 30% du temps de travail des employés, affirme une étude de McKinsey, mais ça ne devrait pas empêcher les marketeurs d’utiliser ce media. Les e-mail de marketing restent efficaces.

14 milliards. C’est le poids du marché de la signalisation ferroviaire en 2015, selon un rapport de Roland Berger. Un segment sur lequel les Français sont les leaders. Aujourd’hui, le marché compte déjà pour 12 milliards d’euros.

Tata Motors a engagé Roland Berger pour l’aider à redresser ses ventes et solidifier ses opération sur divers segments.

L’épisode Rajat Gupta a remis McKinsey dans le droit chemin. C’est ce qu’affirme Dominic Barton, le patron du cabinet. [en anglais]

Sur la carte parisienne du conseil en stratégie, il y a trois enclaves indépendantes, des principautés bâties par des condottières, qui ont eu des destins très parallèles : Mars & Co, Estin & Co et Corporate Value Associates (CVA).

McKinsey ne va pas dicter la conduite de la Bank of England, assure Charlotte Hogg, la COO, aux directeurs apparemment inquiets de l’intervention de McKinsey. Le cabinet a été sollicité en novembre dernier pour examiner la stratégie de l’institution tricentenaire.

Internet doit trouver un modèle économique qui assure sa viabilité, affirme A.T. Kearney dans un rapport qui identifie plusieurs scénarios et leurs impacts sur la chaîne de valeur.

À quoi ressemble la journée d’un consultant : Ellen Vrana, McKinsey, dresse dans Forbes [en anglais] le portrait d’un lundi comme les autres dans le monde du conseil en stratégie

Comment sortir l’industrie française de la crise, alors que gouvernements de droite comme de gauche ne lui ont porté aucun secours ? C’est l’objet de l’ouvrage « L’industrie France décomplexée » publié par Roland Berger.

« Au-delà du médicament », voici le conseil donné par Oliver Wyman au secteur pharmaceutique, qui doit se projeter dans un nouveau business model orienté sur la valeur et non plus uniquement sur le produit.

PwC et Booz, ça se confirme : les partners de Booz & Company ont approuvé l’accord conditionnel de fusion entre les deux cabinets. Les partners de PwC n’auront pas à voter sur la transaction, qui devrait donc s’opérer en mars 2014.

Hugues Havrin (entré en 2006, spécialisé dans les médias et le b-to-b) et Jérôme Bouchard (entré en 2007, spécialisé dans les transports aériens) sont nommés partner chez Oliver Wyman.

220 milliards. C'est le coût du démantèlement nucléaire d'ici à 2030, d'après Arthur D. Little. 300 réacteurs devraient être mis à l'arrêt.

Mathieu Colas, principal chez Oliver Wyman, prend le poste de directeur associé 'innovative strategies & transformation' chez Capgemini Consulting, qu'il a rejoint le mois dernier.

Mercredi 18 décembre, lors de leur assemblée semestrielle, les 250 partners de Roland Berger ont approuvé à une « majorité écrasante » la fin des négociations de cession du cabinet.

RB fait donc le choix de rester indépendant, une proposition sur laquelle s’étaient accordés auparavant le comité exécutif et le conseil de surveillance.

Oliver Wyman inaugure une filiale à Tunis sous le statut de 'succursale non résidente'. Elle sera dirigée par Hanna Moukanas, basé à Paris. Il est à la tête de la BU Organization Transformation.

Le Vatican sollicite KPMG et McKinsey. McK sera en charge de la modernisation de la communication et des relations médias. Le cabinet va devoir gérer les nombreux départements chargés de la communication et qui ne coopèrent pas assez.

Roland Berger a reçu lundi l'ex chancelier dans ses nouveaux locaux parisiens. Il a partagé son expérience et répondu aux questions d’une quarantaine de dirigeants d’entreprises, de responsables politiques et d’économistes.

L'Israel Securities Authority a embauché McKinsey pour déterminer pourquoi le niveau de liquidité de la bourse de Tel Aviv est si bas et pour identifier des pistes pour remédier à la situation.

La Deutsche Bank a débauché Thomas Poppensieker, spécialiste de la gestion du risque dans le milieu bancaire chez McKinsey. Sa mission : veiller au respect de l'ordre au sein de l'institution, montrée du doigt à répétition.

Roland Berger va faire cavalier seul, puisque les 250 partners ont rejeté l'offre d'EY, qui était le dernier candidat sérieux. suivant le Financial Times.

S’il est un domaine consommateur de conseil, c’est bien celui de l’énergie

Depuis vingt ans, sous l’effet de la libéralisation du marché et d’une évolution de sa régulation en France comme en Europe, le secteur est en transformation permanente. « Jamais aucun secteur n’a connu autant de changements successifs. Les entreprises y sont en outre exposées aux prix très évolutifs des matières premières, qui peuvent varier dans un rapport allant de 1 à 5 », confirme Denis Depoux, partner en charge de l’énergie chez Roland Berger.

57 mille milliards. C'est l'investissement en infrastructures qui sera nécessaire pour atteindre la croissance prévue d'ici 2030, estime McKinsey. Soit davantage que la valeur de l'ensemble des infrastructures existantes.

Bain & Company prend la tête du classement de Glassdoor des meilleurs employeurs de 2014. Grand absent : McKinsey, numéro 2 de l'édition 2013, n'apparaît même pas dans l'édition 2014.

Le chercheur Romain Zerbib met en cause les grands cabinets de conseil en stratégie. Selon lui, les 'multinationales' du conseil imposent des stratégies managériales dont elles tirent plus de bénéfices que les clients qui les facturent. À lire sur Le Cercle.

Le marché brésilien du conseil est en plein boom : 8% de progression, ce qui l'amène à un chiffre d'affaires de 1,4 milliards de dollars. La préparation des jeux olympique devrait contribuer à la croissance espérée ces prochaines années.

Quelle est la stratégie de 2013 ? C'est la question que se pose Ken Favaro, de Booz & Co et que strategy+business pose à ses lecteurs. Ils sont invités à choisir leur 'stratégie de l'année'. [en anglais]

Le nouveau patron de la banque britannique Llyods viendra de chez McKinsey : il s'agit de Norman Blackwell, partner chez McK, qui prendra ses fonctions l'an prochain.

Que devient A.T. Kearney  ? Une question légitime pour qui se penche sur l’histoire du cabinet et de son bureau parisien.

La firme, qui occupait le rôle de leader sur le marché français il y a tout juste une quinzaine d’années, semble aujourd’hui reléguée, au mieux, à une position de challenger.

Scott McDonald, actuel président d'Oliver Wyman, deviendra PDG d'Oliver Wyman Group à compter du 1er janvier 2014. Il prend la suite de John Drzik, qui part chez Marsh Inc.