Circle Strategy acquiert un cabinet de transfo et promeut un partner à Paris
Dans son objectif d’atteindre les 60 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2027, le cabinet Circle Strategy travaille notamment à sa croissance externe. Dans ce cadre, le cabinet vient d’acquérir un autre cabinet de conseil, P-Val Conseil, spécialisé dans la stratégie de transformation par le levier culturel, fondé en 1994 par Laurent Dugas, ingénieur des Mines.
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« Trop d’entreprises manquent leurs transformations en adoptant des solutions qui se focalisent sur les leviers organisation, processus, systèmes et gouvernance. Elles essoufflent les collaborateurs et oublient que ce sont des moyens au service d’une nouvelle performance des équipes. Nous inversons les modèles de pensée en positionnant la culture en point de départ et point d’arrivée de toute transformation », explicite ainsi le président de P-Val Conseil, Laurent Dugas.
C’est pour renforcer ce levier culturel que le directeur général de Circle Strategy Jean-Marc Liduena, avec le soutien de sa maison-mère Square Management, a réalisé l’acquisition de ce cabinet d’une trentaine de consultants, dont une dizaine de profils seniors. « Nous sommes extrêmement complémentaires dans nos offres : l’approche culturelle de P-Val viendra enrichir l’approche stratégique de Circle Strategy en accentuant la compréhension de l’organisation, des valeurs et de la culture du client. Aujourd’hui, nous ne pouvons plus proposer un véritable impact sans associer à la stratégie business la dimension culturelle et humaine. P-Val est un cabinet avec des valeurs similaires aux nôtres qui a des profils de premier plan, issus des meilleures grandes écoles de commerce et d’ingénieurs, ainsi que des profils universitaires de premier rang, Dauphine, Sorbonne, Assas, qui nous permettent d’étendre notre spectre de compétences. Enfin, P-Val Conseil qui fête ses 30 ans nous apporte également un portefeuille de nouveaux clients, parmi les plus grandes entreprises françaises », détaille Jean-Marc Liduena à Consultor.
Dans ce cadre, Circle Strategy se dote de trois nouvelles practices : Strategic Transformation (analyse par l’approche Monde© de l’écosystème économique, social et environnemental du client), Growth Hacking (accompagnement de la croissance) et M&A Success (réussite des fusions/acquisitions par le levier culturel).
Le président fondateur, Laurent Dugas, et le directeur général, Martial Rouyère (X92), rejoignent ainsi le leadership de Circle Strategy, en qualité de senior partners. C’est une première acquisition pour Circle Strategy, 5 ans d’âge, « une première brique qui en annonce rapidement d’autres », précise Jean-Marc Liduena.
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Le cabinet Circle Strategy promeut aussi 2 nouveaux partners : Florin Istrate à Paris et Maxime van Steenberghe au Benelux.
Florin Istrate, est ingénieur polytechnicien (X02) et titulaire d’un doctorat de la même école. Il a débuté comme consultant chez OC&C puis promu manager, avant de rejoindre Simon-Kucher en tant que director, puis Advancy en tant que principal. Il était arrivé chez Circle Strategy en novembre 2022 en qualité de principal.
Maxime van Steenberghe, est ingénieur diplômé de l’université d’Augsburg (2012), de l’université catholique de Louvain (2013) et d’un master management de la Solvay Business School (2020). Il a débuté comme consultant chez Accenture, puis a intégré McKinsey à Bruxelles, avant d’arriver chez Circle Strategy en mars 2021, où il dirige les bureaux du Benelux.
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