La scission audit/conseil à l’agenda du nouveau dirigeant d’EY France
Nouvel épisode en vue dans le projet de scission des activités d’audit et de conseil d’EY ? Après l’échec du projet Everest en 2023, Jean-Roch Varon, futur dirigeant d’EY France, qui prendra ses fonctions à l’été 2024, confirme qu’une scission reste envisagée… à moyen terme.
- Big Four dans la stratégie : 2 gagnants et 2 perdants
- Trois promotions et un transfert : 4 nouveaux partners pour McKinsey en France
- Coulisses – EY : comment le coup d’après se prépare
- Le « Split EY » renvoyé aux Calendes grecques
- Split EY : une pause et de nombreuses questions
- Big Four + conseil = je t’aime, moi non plus (le retour)
- EY : la scission du conseil et de l’audit entre dans le vif du sujet
- Audit et conseil : le début du divorce ?
EY France a élu son nouveau dirigeant, lequel prendra ses fonctions durant l’été. Il s’agit de Jean-Roch Varon, actuellement associé, leader de l’activité Audit & Conseil en finance pour l’Europe de l’Ouest.
Dans une interview aux Échos du 7 mars, il confirme que l’objectif de scission figure donc à sa feuille de route.
En France, début 2024, l’entité du Big Four dédiée au conseil en stratégie, EY-Parthenon, compte 27 associés — sur les 361 que compte EY dans notre pays (au 30 juin 2023).
à lire aussi
Après l’arrêt d’Everest, le colossal projet de scission du groupe de 350 000 personnes, l’hypothèse martelée en interne est qu’une séparation interviendra bel et bien sur un périmètre revu et sous 2 ans.
Ces nouveaux éléments viennent confirmer ce que plusieurs partners — souhaitant rester anonymes — laissaient entendre à Consultor dès fin avril 2023.
Sur le fond, cette volonté de scission découle de l’impossibilité pour les auditeurs et les consultants de travailler pour un même client (channel 1, commissariat aux comptes et channel 2, conseil notamment). Séparées, les deux activités pourraient accroître leur terrain de jeu.
Plusieurs modèles à l’étude pour cette séparation
Si Jean-Roch Varon n’attribue à ce stade aucun calendrier à ce projet, selon ses déclarations aux Échos, on comprend néanmoins que des réflexions suivies sont en cours. « Plusieurs modèles » sont en effet à l’étude selon Éric Fourel, le patron d’EY France depuis 2018 dont le mandat s’achèvera cet été. De quoi rassurer les partners français, favorables à la scission et susceptibles de quitter le cabinet si elle était purement et simplement annulée ?
Le projet Everest aurait coûté plusieurs centaines de millions de dollars — 600 selon le Financial Times — et mobilisé environ 2 000 collaboratrices et collaborateurs. La direction du bureau parisien d’EY indique à l’auteur de l’article qu’EY France devrait absorber 3 % de ces coûts, sur deux exercices (juin 2023 et juin 2024), mais que « ce ne sont pas des coûts au sens comptable, mais des économies attendues qui ne sont pas là ». Des synergies étaient notamment attendues sur les coûts informatiques.
À ce stade, le suspense reste donc entier.
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
France
21/03/25En 2025, les cabinets de conseil en strat’ ont 2 points d’avance sur le score moyen obtenu à l’Index, tous secteurs confondus. Mais ils font du sur-place par rapport à 2024.
19/03/25Arrivée de L.E.K. Londres depuis quelques semaines pour prendre la tête du bureau de Paris, Anne Dhulesia livre à Consultor sa feuille de route et les challenges que cette experte en santé est prête à relever.
03/03/25Lancée il y a près de dix ans autour des services financiers et des biens de consommation, la practice Technologie d’entreprise se renforce chez Bain selon le partner Stéphane Busse, qui a rejoint le cabinet en 2019 précisément pour la développer.
28/02/25Le cabinet CYLAD annonce une « alliance stratégique avec akawan, acteur spécialisé dans la transformation numérique, les systèmes d’information et l’intelligence artificielle ». Cette agence fondée à Toulouse en 2015 compte 35 collaborateurs et est dirigée par Frédéric Laplagne et Cyril Caritey, spécialisés depuis 25 ans en systèmes d’information.
24/02/25L’IA sait faire beaucoup de choses en théorie, mais les fait-elle déjà en pratique ? Les entreprises et les technologies sont-elles mûres pour le passage à l’échelle ? Et pour quel type d’usages et de transformations ? Des experts d’Avencore, Eight Advisory, Eleven, PMP Strategy et Strategy& partagent leurs points de vue sur l’état du marché et les cas d’usage pertinents.
21/02/25Arrivé chez Eight Advisory en 2016, Nicolas Cohen-Solal dirige le pôle Strategy & Operations qui fédère 150 consultants.
19/02/25Ce sont deux ténors de MBB qui ont intégré à quelques semaines d’intervalle un cabinet de conseil, encore peu connu en France, FTI Consulting.
17/02/25Là où les pères fondateurs du conseil en stratégie disposaient d’une expertise financière aiguisée, celle des consultants actuels serait nettement plus light. Out of the loop, vraiment ?
17/02/25Un 35e associé vient d’être élu au sein du bureau parisien de Roland Berger selon le décompte de Consultor.