Ces 30 phrases que vous n'entendrez pas dans le conseil
I) Top10 des choses que votre Project Manager ne vous dira jamais
1. Tu as raison, on facture cette mission bien trop cher
2. Je te parie que je peux passer une semaine sans dire 'synergie' ou 'valeur ajoutée'.
3. La mise en place ? C'est l'essentiel.
4. Je n'en sais pas assez sur le sujet pour en dire des choses intelligentes.
5. En réalité, la seule différence entre nos deux cabinets, c'est que nos taux de facturation sont plus élevés que les leurs.

6. J'ai une idée : nous pourrions nous faire payer uniquement si nous réussissons notre mission !
7. Le vrai problème, c'est que la charge de travail est trop importante pour aussi peu de consultants.
8. Toute cette stratégie se base sur un business case d'Harvard que j'ai lu dans le train.
9. Le succès de cette mission ne m'incombe pas.
10. Ce que tu me dis me paraît parfait.
II) Top10 des phrases à ne jamais dire à un client
- Oui, je pourrais vous la donnez toute de suite, la solution à votre problème. Mais ma mission doit durer trois mois...
- Je l'aime bien, ce bureau. Je leur demanderai de m'installer ici quand je vous remplacerai.
- Bien sûr que c'est vrai. C'est marqué dans le tableur Excel.
- Vous devriez voir l'hôtel dans lequel je travaille pour cette mission !
- Merci de votre proposition, c'est la première chose qui m'étais venu à l'esprit. Mais bon, j'ai réfléchi ensuite...
- Eh, vous savez quoi ? Je viens de me rendre compte que j'étais encore au collège quand vous avez été embauché ici.
- A côté de ma voiture de location, le tas de ferraille que vous conduisez est ridicule.
- Bien sûr que ça va marcher ! J'ai appris ça à HEC.
- Bon et bien dites-moi, qu'est-ce que vous voulez entendre?
- Non mais vous êtes débile ou quoi ? (ou la version anglaise : "What are you, stupid ?")
III) Top10 des indices pour comprendre que vous avez besoin de faire une pause
- Appeler le premier mois d'une amitié une "période de diagnostic".
- Donner des conseils de process au serveur quand le dîner arrive en retard.
- Prendre une demi-journée parce que "Dimanche est un jour pour la famille".
- Féliciter de nouveaux parents pour le succès de leur création de valeur.
- Essayer d'appeler le room-service depuis votre chambre.
- Mettre fin à toute dispute/discussion par "parlons de cela off-line".
- Fêter son anniversaire en faisant une évaluation de ses performances.
- Etre un vrai danger pour sa voiture à cause de l'habitude des voitures de location.
- Ecrire des cartes de Saint-Valentin sous forme de bullet points.
- Parler de faire l'amour comme d'un situation "gagnant-gagnant".
Consultor, le portail du conseil en stratégie- 22/02/2011
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
France
- 01/04/25
Positionné sur « la révolution de l’IA », eleven a vu son partnership doubler en un an alors que le secteur fait grise mine. Consultor a rencontré l’un de ses deux managing partners, Ambroise Huret.
- 28/03/25
En décembre 2024, le géant Blackstone a pris une participation minoritaire de 250 millions d’euros dans Sia – un mouvement loin d’être unique. Quels sont les intérêts réciproques des cabinets de conseil et des fonds ?
- 26/03/25
Le secteur du conseil – et du conseil en stratégie en particulier –, serait-il devenu un bon filon littéraire ? Un nouvel ouvrage, un thriller de politique-fiction, mais « très réaliste », comme le confie l’auteur Henri Vernet à Consultor, est paru le 13 mars aux éditions Buchet-Chastel.
- 21/03/25
En 2025, les cabinets de conseil en strat’ ont 2 points d’avance sur le score moyen obtenu à l’Index, tous secteurs confondus. Mais ils font du sur-place par rapport à 2024.
- 19/03/25
Arrivée de L.E.K. Londres depuis quelques semaines pour prendre la tête du bureau de Paris, Anne Dhulesia livre à Consultor sa feuille de route et les challenges que cette experte en santé est prête à relever.
- 03/03/25
Lancée il y a près de dix ans autour des services financiers et des biens de consommation, la practice Technologie d’entreprise se renforce chez Bain selon le partner Stéphane Busse, qui a rejoint le cabinet en 2019 précisément pour la développer.
- 28/02/25
Le cabinet CYLAD annonce une « alliance stratégique avec akawan, acteur spécialisé dans la transformation numérique, les systèmes d’information et l’intelligence artificielle ». Cette agence fondée à Toulouse en 2015 compte 35 collaborateurs et est dirigée par Frédéric Laplagne et Cyril Caritey, spécialisés depuis 25 ans en systèmes d’information.
- 24/02/25
L’IA sait faire beaucoup de choses en théorie, mais les fait-elle déjà en pratique ? Les entreprises et les technologies sont-elles mûres pour le passage à l’échelle ? Et pour quel type d’usages et de transformations ? Des experts d’Avencore, Eight Advisory, Eleven, PMP Strategy et Strategy& partagent leurs points de vue sur l’état du marché et les cas d’usage pertinents.
- 21/02/25
Arrivé chez Eight Advisory en 2016, Nicolas Cohen-Solal dirige le pôle Strategy & Operations qui fédère 150 consultants.