"J'ai observé ma femme préparer le petit déjeuner pendant des années,"explique l'expert. "Elle faisait de nombreux aller-retours entre le frigo, les plaques, la table et levier, souvent en n'emportant qu'un objet à la fois. Un jour, je lui ai dit, tu perds beaucoup trop de temps. Pourquoi ne pas prendre plusieurs objets en même temps?"
"Avez-vous gagné du temps?" demande l'assistance.
"Finalement oui," répond l'expert. "Cela lui prenait 20 minutes pour faire le petit déjeuner. Maintenant je le fait en 10 minutes."
2) Le verre d'eau
Un verre d'eau est posé sur la table...
La première personne dit "il est à moitié plein", elle est optimiste
La deuxième dit, "Il est à moitié vide", elle est pessimiste.
La troisième avance, "Il est deux fois trop grand", c'est un consultant en management.
3) Le consultant vu par ses clients
- quelqu'un qui vous enlève la montre du poignet pour vous donner l'heure
- une personne qui connaît 99 façons de faire l'amour, mais ne connait aucune femme
4) Le berger et le consultant
Un consultant a un rendez-vous en pleine campagne. Sur la route, il croise un berger et son troupeau de moutons. Il prend quelques minutes pour discuter avec lui :
- bonjour, je vous parie une de vos bêtes que je peux deviner le nombre exact de moutons que vous avez
- à bon, répond le berger, et combien ?
Le consultant sort son ordinateur portable, il examine le terrain avec Google Maps, construit plusieurs graphiques Excel, et après 5 minutes donne le chiffre exact au berger.
Le berger beau joueur propose au consultant de choisir la bête qu'il veut. Puis demande au consultant :
- et si je trouve le métier que vous faites je peux récupérer ma bête ?
- bien sûr
- vous êtes consultant
Le consultant surpris demande au berger :
- comment l'avez-vous deviné ?
- facile :
- vous me demandez cher pour me dire quelque chose que je sais déjà
- et en plus vous ne connaissez rien à mon métier et vous partiez avec mon chien !!!
Consultor, le portail du conseil en stratégie- 06/10/2010
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France
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10/12/24Cost killing. Après l’avoir mis en pratique au sein de X, de Tesla et de SpaceX, Elon Musk l’annonce comme sa future success-story à la tête de l’efficacité gouvernementale. Un buzz mondial. La méthode « à la hache » muskienne fait elle des émules parmi les dirigeants français en mal de productivité dans un contexte économique et géopolitique actuel pour le moins instable ? Veulent-ils, peuvent-ils s’en inspirer ? Le point de vue de quatre partners de cabinets intervenants sur la délicate question de réduction des coûts : Alban Neveux d’Advention, Romain Grandjean d’Avencore, Paul-André Rabate de CVA, et Thomas Chevre de Strategia Partners.
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06/12/24Jean-Hugues Monier, une vingtaine d’années chez McKinsey, est un partner français basé à New York parti récemment en retraite. Il a coordonné un vaste mouvement de solidarité de la part d’une ONG américaine, Friends of Notre-Dame-de-Paris, qui a grandement participé à la reconstruction de notre emblème national, en partie détruite par le feu en 2019. Il est même personnellement très impliqué dans cette association caritative en qualité de membre du conseil d’administration.
05/12/24Les heureux élus se nomment Laure Charpentier, Bastien Godrix et Thibault Rochet, tous issus de l’interne. Au niveau mondial, Oliver Wyman annonce 45 élections de partners et directeurs exécutifs.
03/12/24C’est l’un des secrets les mieux gardés par tout cabinet de conseil, a fortiori par McKinsey… Identité des grands groupes conseillés par le cabinet de conseil, clients faisant les belles heures du bureau parisien : Consultor lève le voile.