Liban : le remède McKinsey passe mal dans la classe politique
L’annonce est intervenue le 8 janvier : le ministre de l’Économie et du Commerce libanais Raed Khoury, ancien banquier chez Barclays, a expliqué publiquement que son gouvernement s’apprêtait à recourir aux services du cabinet de conseil en stratégie McKinsey pour restructurer le tissu économique libanais trop dépendant des transferts de la diaspora libanaise et de la dette bancaire.
Un accord de six mois amènera McKinsey à intervenir au sein de différents ministères et agences administratives libanais. Cette décision a suscité l’ire de plusieurs responsables politiques, jugeant qu’elle laissait entendre que le Liban ne dispose pas des ressources nécessaires à la restructuration de son économie et regrettant le coût des services de McKinsey estimé « à plusieurs millions de dollars ».
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