McKinsey acquiert un spécialiste des projets d’infrastructures
Cette acquisition est présentée par McKinsey comme une opportunité d’élargir les capacités d’analyse comparative du cabinet. Objectif : augmenter la rapidité et la précision de ses analyses de coûts, dans le cadre de projets d’investissement d’envergure.
Dans un communiqué de presse daté du 5 mars, McKinsey annonce l’acquisition de Strategic Estimating Systems (SES), spécialisé dans les solutions d’évaluation économique et des services d’estimation des coûts. Basé à Houston, le cabinet compte 17 salariés selon sa page LinkedIn.
La firme déclare renforcer ainsi ses capacités avancées d’analyse comparative au profit de la gestion des projets d’investissement, y compris ceux cruciaux pour la transition énergétique.
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McKinsey renforce son pôle de compétences Opérations et plus spécifiquement son expertise en infrastructure et projets d’investissement avec l’acquisition de Westney Consulting. Fondée par Dick Westney en 1978 et basée au Texas, la boutique de conseil éponyme est spécialisée dans l'évaluation des risques sur les projets d’investissement dans les secteurs du pétrole, du gaz, de l'énergie, de la chimie et des mines. Elle compte une vingtaine de collaborateurs (dix-huit sur LinkedIn).
Dans le communiqué de presse, Justin Dahl, associé et leader mondial de McKinsey Capital Analytics, estime qu’avec cette acquisition, McKinsey va permettre à ses clients d’obtenir une vision plus fine « sur la valeur, le coût et le calendrier de chaque phase du cycle de leurs projets d’investissement ».
Quant au fondateur et CEO de Strategic Estimating Systems, Mike Monteith, il se réjouit de pouvoir « étendre la présence de SES et, ainsi, servir davantage de clients à plus grande échelle ».
Grâce aux forces conjuguées de McKinsey et de SES, « l’impact sera amplifié [pour nos] clients […] avec des réalisations finales créatrices de valeur durable ».
Il rejoint le cabinet en tant que leader de McKinsey Capital Analytics.
Fondé en 2005, SES est spécialisé dans les estimations ascendantes des coûts (ou bottom-up), les analyses de marché et les analyses probabilistes, mobilisées pour évaluer les dépenses à engager dans le cadre de la conception, la planification et l’exécution de projets d’investissements d’envergure.
Sur son site, le cabinet indique avoir accompagné plus de 200 projets d’usines de transformation, et travailler à l’estimation d’environ 50 milliards de coûts chaque année.
SES accompagne des entreprises dans les secteurs du pétrole, du gaz, de la pétrochimie, du GNL, des pipelines, de l’exploitation minière et des métaux, des biopharmaceutiques, des gaz industriels, des produits chimiques et de la fabrication d’usines de traitement.
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