PMP : « Il y a de la place pour un modèle atypique comme le nôtre. »
Gilles Vaqué, Managing Partner, répond à nos questions sur le positionnement de PMP après quinze années de présence dans le secteur du conseil en stratégie et management.
Consultor l'a interrogé sur l’évolution de cette « start-up » du conseil, selon les mots de son Président, et lui a demandé comment elle se démarquait sur un marché concurrentiel et composé de marques historiques.
Gilles Vaqué, Président et Managing partner du cabinet depuis 2017, nous explique également en quoi PMP est un modèle qui se démarque notamment grâce à la création d’un Datalab en lien avec l'accompagnement sur le virage digital devenu indispensable sur le marché du conseil de direction générale.
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