UK : sur le consulting, Downing Street rouvre les vannes
Depuis fin janvier, le gouvernement britannique a supprimé plusieurs des restrictions qui pesaient sur le conseil au secteur public, en lien avec sa volonté affichée jusque-là de réduire le recours aux consultants extérieurs. Une décision qui contraste avec le récent changement de cap du gouvernement français.
Le Financial Times le révélait dès le 31 janvier dernier : sans avoir fait d’annonce officielle, le gouvernement britannique a décidé de supprimer le cabinet de conseil interne. Créée il y a moins de 2 ans par Dominic Cummings, conseiller de Downing Street, cette équipe – officieusement surnommée « Crown Consultancy » – visait à apporter des conseils stratégiques et à former en interne des agents publics afin de réduire le recours aux consultants extérieurs.
Début février, le Guardian rapportait également la suppression des réglementations sur les contrats publics accordés au secteur du conseil, qui exigeaient une autorisation centralisée pour les contrats excédant 20 000 livres ou d’une durée supérieure à 9 mois. Cette autorisation demeure nécessaire pour les contrats de plus de 20 millions, mais cette suppression ouvre la voie à une accélération du recours aux cabinets.
Le gouvernement d’outre-Manche voit pourtant déjà exploser ses dépenses de conseil. L’organisme statistique Tussel Limited recense en 2022 un total de 2,8 milliards de livres de contrats cumulés – soit 75 % de plus qu’en 2019 – avec une préférence pour les Big Four : 278 millions pour Deloitte, 152 millions pour PwC, et 101 millions pour EY.
Même si le cabinet ministériel s’engage à « accroître l’efficience et à réduire les dépenses de conseil », et affirme que l’appel aux consultants ne se fera qu’en cas d’« absolue nécessité », ces décisions paraissent pour le moins contradictoires.
Un tel tournant contraste avec l’attitude du gouvernement français depuis le début du second quinquennat Macron : le ministre de la Transformation publique Stanislas Guérini, déterminé à réinternaliser les compétences de conseil, s’attache à réduire les marges de manœuvre des cabinets sur les marchés publics.
Chartes de déontologie, interdiction du démarchage, plafonnement des contrats, évaluation post-missions : l’arsenal de mesures est vaste. Reste à voir si la nouvelle stratégie de la DITP saura s’inscrire dans la durée et développer des compétences internes plus pérennes que celles de nos voisins anglo-saxons.
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
secteur public
25/10/24Selon le Jaune budgétaire du Projet de Loi de Finances 2025, le montant total des missions de conseil réalisées par des cabinets privés a fondu de moitié entre 2022 et 2023.
24/10/24Le ministère des Affaires et du Commerce a chargé le BCG de déterminer les modalités envisageables pour que les agences postales au Royaume-Uni deviennent la propriété de leurs employés.
17/10/24Ancien de Roland Berger, Emmanuel Martin-Blondet est nommé conseiller chargé de la transformation de l’action publique et de la simplification des parcours de l’usager.
11/10/24Les attributaires du marché de conseil en stratégie et RSE de la RATP, lancé le 2 avril dernier, sont connus : il s’agit d’Arthur D. Little, Avencore, Roland Berger et EY Consulting/EY-Parthenon – sur la partie stratégie.
10/10/24L’Institute for Government (IFG), un think tank indépendant, enjoint le gouvernement à saisir l’opportunité de l’arrivée à échéance de contrats de conseil d’une valeur de 5,4 Md£ pour réduire sa dépendance aux cabinets privés.
09/10/24L’info vient du Wall Street Journal, et elle a de quoi surprendre : le BCG n’a pas hésité à accepter les conditions imposées par les autorités de Shijingshan, un ancien quartier d’aciéries à l’ouest de Pékin, pour participer à un appel d’offres.
26/09/24Sa nomination doit encore fait l’objet d’une validation au Journal officiel, mais Pierre Bouillon devrait diriger le cabinet de la secrétaire d’État en charge de l’IA et du Numérique. Il était dircab adjoint de Stanislas Guerini dans le précédent gouvernement.
18/09/24Au lendemain de la diffusion de l’émission, Consultor fait le point avec, en perspective, la réaction de David Mahé, président de Syntec Conseil, et le regard du journaliste ayant mené l’enquête, Donatien Lemaître.
17/09/24Désarroi de Clarisse Magnin-Mallez devant les caméras, mails explicites de consultants McKinsey lors de la campagne du candidat Emmanuel Macron en 2017 : le teasing du numéro spécial « McKinsey » bat son plein. Avec – en bonus – la révélation d’un piège lancé à l’émission et une « affaire » Accenture visant Onepoint.