Oliver Wyman : départ de trois seniors partners
Trois associés seniors du bureau parisien d’Oliver Wyman viennent de quitter le cabinet : Olivier Fainsilber (plus de 37 ans de conseil dans la firme), Bernard Demeure (plus de 30 ans de conseil) et Michel Jacob (30 ans de conseil, chez Kearney, Roland Berger et Oliver Wyman, dont nous annoncions l’arrivée ici). Une séniorité qui est quelque peu la marque de fabrique du bureau parisien de ce cabinet international. En 2018, parmi la cinquantaine d’associés, 15 % avaient, en effet, plus de trente ans d’expérience (relire notre article ici). Un cabinet également où l’âge maximum de départ en retraite des associés (63 ans) est le plus élevé des dix cabinets référencés par Consultor (relire l’étude récente du cabinet Wit Associés). Ces mouvements portent le total du partnership parisien à 41 personnes, selon le décompte de Consultor.
Olivier Fainsilber est un expert des transports et services (relire ici), mais aussi de l’efficacité des organisations. Le partner est arrivé chez Oliver Wyman en 1984 après un BSE Économie des transports à The Wharton School et de l’université de Pennsylvanie (1983). Le consultant a également obtenu un MBA de The Tuck School of Business at Dartmouth (Hanovre) en 1988. Olivier Fainsilber était le plus ancien partner recensé de l’étude de Witt Associés sur la séniorité des partners : 37 ans et quatre mois, et ce, dans le même cabinet.
Bernard Demeure, expert retail, partner et directeur de la practice distribution et biens de consommation, a lui 35 ans d’ancienneté chez Oliver Wyman ; il a été vice-président de Mercer Management Consulting, un cabinet de conseil racheté par Oliver Wyman en 2007. L’associé a travaillé auprès des distributeurs et des industriels sur des stratégies de croissance, le pricing, les achats, la supply chain et les opérations, et l’omnicanal. Le partner a également travaillé pour les secteurs de la distribution industrielle et spécialisée, le luxe, le textile et les services non financiers. Bernard Demeure a participé, entre autres, à la mise en place du baromètre digital du commerce LSA/Oliver Wyman en 2014.
Michel Jacob, ingénieur de CentraleSupélec (promo 1987), expert de l’industrie, et plus particulièrement des industries de process, a rejoint le cabinet Oliver Wyman en 2017 en tant que partner, Après avoir commencé sa carrière chez Saint-Gobain Sekurit, d’abord responsable R&D en Allemagne, puis chef de projets industriels en France, Michel Jacob est entré chez Kearney Paris en 1991. Le consultant y est resté près de onze ans, passant du grade de consultant à celui de VP. En 2001, il fait le choix de Roland Berger, où il restera près de seize ans. En 2012, Michel Jacob y a été promu managing partner, nommé membre du Comex monde en 2013, responsable de la région Sud-Ouest, couvrant la France, la Belgique, le Canada, l'Italie, l'Espagne et le Maroc (relire ici). En 2017, troisième changement de cabinet en stratégie (ici), associé chez Oliver Wyman, au sein des practices grand public, industries, services et opérations.
Pour l’instant, les nouveaux ex-partners d’Oliver Wyman ne souhaitent pas s’exprimer sur leurs départs. Côté cabinet, on nous confirme que s’ils ne font pas valoir leurs droits à la retraite, « ils poursuivent tous les trois d'autres opportunités de carrière ».
Crédit photo : de haut en bas, Olivier Fainsilber, Michel Jacob et Bernard Demeure. LinkedIn. Oliver Wyman.
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
France
18/11/24L’un des ténors du BCG en France, Guillaume Charlin, 54 ans, patron du bureau de Paris entre 2018 et 2022, serait en passe de quitter le cabinet.
15/11/24Toutes les entités de conseil en stratégie ne subissent pas d’incendies simultanés, comme McKinsey, mais chacune peut y être exposée. La communication de crise dispose-t-elle d’antidotes ? Éléments de réponse avec Gantzer Agency, Image 7, Nitidis, Publicis Consultants - et des experts souhaitant rester discrets.
15/11/24Le partner Retail/Consumer Goods d’Oliver Wyman, Julien Hereng, 49 ans, a quitté tout récemment la firme pour créer son propre cabinet de conseil en stratégie et transformation, spécialisé dans les secteurs Consumer Goods, Luxe et Retail, comme il le confirme à Consultor.
13/11/24À l’heure où les premiers engagements d’entreprises en termes d’ESG pointent leur bout du nez (en 2025), comment les missions de conseil en stratégie dédiées ont-elles évolué ? Toute mission n’est-elle pas devenue à connotation responsable et durable ? Y a-t-il encore des sujets zéro RSE ? Le point avec Luc Anfray de Simon-Kucher, Aymeline Staigre d’Avencore, Vladislava Iovkova et Tony Tanios de Strategy&, et David-Emmanuel Vivot de Kéa.
11/11/24Si Arnaud Bassoulet, Florent Berthod, Sophie Gebel et Marion Graizon ont toutes et tous rejoint le BCG il y a plus de six ans… parfois plus de dix, Lionel Corre est un nouveau venu ou presque (bientôt trois ans), ancien fonctionnaire venu de la Direction du Trésor.
08/11/24Trois des heureux élus sont en effet issus des effectifs hexagonaux de la Firme : Jean-Marie Becquaert sur les services financiers, Antonin Conrath pour le Consumer, et Stéphane Bouvet, pilote d’Orphoz. Quant à Cassandre Danoux, déjà partner Stratégie & Corporate Finance, elle arrive du bureau de Londres.
30/10/24L’automne fait son œuvre au sein de la Firme, les feuilles tombent… et les partners aussi. Les nouveaux départs sont ceux de Flavie Nguyen et Thomas London.
29/10/24Julia Amsellem, qui a rejoint l’entité de conseil en stratégie d’EY en 2017, et Étienne Costes, engagé depuis 2013, font partie des 17 membres du nouveau comex d’EY dans l’Hexagone.
23/10/24C’est une étude coup de poing que le cabinet Oliver Wyman a réalisée à titre pro bono pour le collectif ALERTE (fort de 35 associations, dont Action contre la Faim, Médecins du Monde et ATD Quart Monde) dédié à la pauvreté et à l’exclusion. Elle est intitulée « Lutter contre la pauvreté : un investissement social payant. » L’une des conclusions plutôt contre-intuitive : combattre la pauvreté par des financements serait un investissement gagnant-gagnant, pour les personnes concernées comme pour l’économie nationale. Les analyses du président d’ALERTE, Noam Leandri, et de Jean-Patrick Yanitch, partner à la tête de la practice Service public et Politiques publiques en France.