Le BCG sur le plan strat’ du nouveau Suez
Suite à la finalisation fin janvier de l’acquisition de Suez par un consortium d’actionnaires (Meridiam, GIP, Caisse des Dépôts) pour 40 % de son capital, le groupe industriel français de la gestion de l’eau et des déchets fait appel au Boston Consulting Group pour élaborer son prochain plan stratégique (une info de La Lettre A).
Une CEO a été nommée à la tête de Suez à cette occasion : Sabrina Soussan, une ancienne de Siemens (près de 10 ans dans le groupe allemand), où elle a été notamment directrice de la stratégie (2009-2011), puis CEO mobilités (2017-2020). La DG a été missionnée par les actionnaires, notamment pour mettre en place « un plan de développement ambitieux » et une « politique de transition écologique de premier plan ».
Le BCG va ainsi devoir plancher sur l’avenir du nouveau Suez – toujours détenu à 60 % par Veolia après son OPA – qui a été recentré sur ses activités historiques (distribution et traitement de l’eau, recyclage et valorisation des déchets en France, complétées par quelques activités à l’international). Avec des moyens qui ont aussi été revus à la baisse : un chiffre d’affaires de 7 milliards d’euros, 40 000 salariés. En 2020, Suez affichait encore plus de 17 milliards d’euros de chiffre d’affaires et employait plus de 86 000 collaborateurs.
Comme le pointe La Lettre A, l’un des dossiers clés pour Suez, est l’obtention (ou non) du mégamarché (de quatre milliards d’euros) du Syndicat des eaux d’Île-de-France (SEDIF), qui doit être attribué dans un an.
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