Ministère des Armées : un nouveau marché « de rigueur »
Voici un appel d’ordre des plus stratégiques attendu depuis des mois. Le ministère des Armées lance aujourd’hui un nouvel appel d’offres (AO) pour la « réalisation de prestations de conseil au profit des organismes et services du ministère des Armées et de ses établissements publics ». Cet accord-cadre, divisé en 4 lots (dont 2 pour du conseil en stratégie), « alloti à bons de commande et à marchés subséquents… en partie sans remise en concurrence et en partie avec remise en concurrence », est estimé à 17 millions d’euros (M€), et débutera au 1er janvier 2026 pour prendre fin en décembre 2029.
Comme annoncé, le secteur public se met donc à une véritable diète « consulting », et en particulier au sein du ministère des Armées. Le précédent marché de 2021 s’élevait, en effet à 50 M€ (un ensemble de 14 lots, dont 3 dédiés à la stratégie attribués)… Le portefeuille dédié est ainsi amputé des deux tiers. Et que dire de celui de 2018 avec ses 87 M€ dédiés (-80 %) ?
à lire aussi
Le ministère des Armées s’est-il véritablement mis à une diète raisonnée de conseil ? Pas si sûr aux vues de la dernière attribution de marché sur l’accord quadriannuel à 16 cabinets de conseil pour une valeur totale de près de 50 millions d’euros. Une réduction certes de près de 50 % de budget par rapport à celui de 2018, mais un substantiel marché qui continue à poser question.
Pour ce nouveau marché, les 4 lots, accompagnement stratégique couvrant « les phases en amont du cycle de vie d’un projet », comme notifié dans l’AO (au total 6 M€) et appui à la transformation organisationnelle (11 M€), sont aussi sous-divisés en lots avec ou sans habilitation. Ainsi, le lot 1A (d’un montant de 4 M€) s’effectue sans habilitation, mais le lot 1B, dans un cadre d’habilitation Secret, concerne des « prestations réalisées au titre de ce lot revêtent des données sensibles (accès à des informations et supports protégés ou classifiés) », comme il est indiqué dans l’AO.
Idem pour les 2 lots en appui à la transformation organisationnelle qui intègre une partie de prestations avec habilitation Secret (3 M€).
C’est une nouveauté que de différencier les prestations avec et sans habilitation. En 2021, dernières données publiques, ils étaient 160 consultants à être habilités au niveau secret (+60 % par rapport à 2019).
Reste à voir si la diète va également concerner le nombre de cabinets qui seront finalement choisis par le ministère des Armées. En 2018, un total de 15 cabinets s’étaient vus attribuer le marché ; en 2021, ils étaient près de 35, dont 11 uniquement pour les lots d’accompagnement stratégique dotés de quelque 20 millions d’euros. Un dernier marché qui avait aussi vu sortir McKinsey et Roland Berger des cabinets sélectionnés.
Reste à voir également s’il y aura une prime aux cabinets français, voire européens (sur les 11 en 2021, 4 d’entre eux étaient d’origine nationale), au vu des questions majeures de souveraineté et de risque de fuites de données ultra-sensibles.
Le dernier marché trisannuel, datant de 2021, arrive à son terme mi 2025. Le prochain ne débutera concrètement pas avant janvier 2026. Comment les missions de conseil vont-elles être gérées durant ce laps de temps de quelque 8 mois ? Cela pose question dans une période où les problématiques de défense sont nombreuses et urgentes.
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
aéronautique - défense
25/03/25« Je suis ravie d’ouvrir un nouveau chapitre dans le secteur de la défense et de la sécurité. Avec une équipe talentueuse et engagée, nous contribuerons à la mission de Thales : construire ensemble un avenir de confiance. » Après 18 ans au BCG, Maria del Carmen Humblot-Ferrero, managing director et partner du cabinet, responsable Biopharma pour l’Europe, annonce ainsi son arrivée au sein de l’un des grands acteurs français du secteur Aéro-défense.
24/03/25Face à un ordre mondial totalement chamboulé, la question de la souveraineté de la défense se réinvite au premier plan. Pour ce faire, l’industrie dédiée doit réagir au plus vite. Les partners et manager dédiés Boris Cochet et Sébastien Chaussoy de Cylad, Maxime Brémond et Vincent Desportes d’Avencore, et Cyril Blackwell, un alumni de McKinsey, Advancy et Roland Berger, partagent à Consultor les enjeux et problématiques pour atteindre l’autonomie stratégique.
20/03/25Le senior partner Aéro-Défense d’Oliver Wyman, Thierry Duvette, à la tête de la practice pour l’Europe, a tout récemment quitté le cabinet. Celui qui a passé plus de 18 ans chez Dassault Aviation était arrivé dans ce cabinet en octobre 2020 en provenance de Roland Berger où il était notamment co-head mondial de cette practice.
10/01/25Depuis près de 15 ans chez Safran, l’ancien engagement manager de McKinsey, Valentin Safir, est promu vice-président exécutif et directeur de la Global Unit Avionique de Safran Electronics & Defense.
08/01/25Stéphane Israël vient d’être recruté comme partner par le Boston Consulting Group. Le patron d’Arianespace depuis 2017 et ancien VP d’Airbus, intègre la vaste practice industrie du bureau parisien du BCG.
10/12/24La décision de l’Agence australienne des sous-marins (ASA), qui supervise un projet de 368 milliards de dollars pour permettre à l'Australie d'acquérir des sous-marins à propulsion nucléaire, interroge en raison des liens prêtés à McKinsey avec la Chine.
04/12/24Fin novembre, Mickael Brossard annonçait son départ de QuantumBlack et donc, de McKinsey. Sa destination est désormais connue : l’ancien partner va piloter CortAIx Factory, voué à fournir des solutions d’IA sécurisées aux industries sensibles.
05/09/24Devenu l’un des « grands » du secteur, le constructeur aéronautique brésilien Embraer compte sur l’expertise du cabinet pour déployer son avion-cargo militaire C-390 sur cet immense marché.
30/07/24Consultant depuis 35 ans, Michel Zarka est un vétéran du conseil en stratégie, un expert organisation/transformation. Il a accepté de partager à Consultor ce qui est sans hésitation sa plus belle mission : l’accompagnement durant 11 ans de Fabrice Brégier, directeur général d’Airbus de 2012 à 2018.