Champagne ! pour l’ancien consultant du BCG
C’est un ancien BCGer, Manuel Reman, qui vient d’être nommé président de la Maison Krug par un autre consultant en stratégie du Boston Consulting Group, Philippe Schaus (de 1990 à 1992), le PDG de Moët Hennessy depuis cinq ans – un groupe de l’empire LVMH.
- Une alumni de Bain bras droit de Delphine Arnault chez Dior
- Un champ d’action renforcé pour la dir strat de Pluxee, spin-off de Sodexo
- Simon-Kucher poursuit la féminisation de son partnership
- La nouvelle DG du Vinted français a démarré sa carrière au BCG
- Une stratégie à écrire pour la nouvelle directrice de Repetto
- Le Bainie s’habille en Dunhill
- Tiffany, Balmain : bal des anciens consultants chez LVMH
- Une main sur la stratégie d’un cognac tricentenaire avant 30 ans
Les champagnes Krug, maison créée en 1843, 21 hectares de cépages, 1 650 salariés, a été rachetée par LVMH en 1999 pour la somme d’un milliard de francs (152 millions d'euros). Le groupe a réalisé 1,3 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2020 sur son segment champagne, Moët Hennessy Champagne Services (MHCS), sur les 4,2 milliards d'euros de l’ensemble de la filière champagne (dont près de la moitié à l’export). Et si la filière a été durement touchée par la pandémie en 2020, les ventes ont explosé en 2021, avec une tendance à la montée en gamme, une bonne nouvelle pour Krug. Selon Jean-Marie Barillère, président de l’Union des Maisons de Champagne, le chiffre d’affaires global devrait dépasser les cinq milliards d'euros en 2021, la meilleure année du champagne en termes de chiffre d'affaires. Avec des exportations qui se portent au mieux vers l’Europe et les pays anglo-saxons, même si elles ont stagné du côté des pays asiatiques.
Manuel Reman est diplômé de Polytechnique (promo 1997), puis de l’École des Ponts (2002), et a débuté sa carrière comme analyste chez France Télécom à Londres, avant de faire un passage d’un peu plus d’un an chez le Boston Consulting Group. Cela fait maintenant plus de 17 ans qu’il fait partie du groupe Moët & Chandon, de responsable de projet pour Moët & Chandon entre 2004 à 2007 à directeur général de Moët Hennessy Champagne Services (depuis 2019) en passant par directeur général de Moët Hennessy Espagne.
Il y a un an, un autre consultant entrait dans l’une des prestigieuses maisons de champagne françaises : Arthur Crépy, consultant de EY-Parthenon, devenait responsable de la stratégie de Martell Mumm Perrier-Jouët.
Manuel Reman, également membre du comex de Moët Hennessy, prendra ses nouvelles fonctions de président de Krug à compter du 1er avril prochain.
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaires (3)
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
grande consommation - luxe
25/10/24Samuel Cazin, alumni de Kearney ayant ensuite rejoint le groupe Nestlé notamment, devient partner au sein de l’entité de conseil en stratégie de PwC France & Maghreb.
21/10/24Le président de la filiale Vins et Spiritueux de LVMH depuis 2017, Philippe Schaus, aurait été débarqué par le groupe.
06/09/24C’est une Italienne, Benedetta Petruzzo, ancienne consultante de Bain & Company, qui vient d’être promue chez Dior Couture (LVMH) en qualité de directrice générale déléguée. Un poste qu’elle va occuper à partir du 15 octobre prochain.
14/06/24Elles se sont connues en prépa et ne se sont presque plus quittées depuis : les deux cofondatrices de Gimmy (ex-Foodjer), ex-BCG, partagent avec nous leur itinéraire, leur projet et leurs ambitions.
12/06/24Elle est une loi du secteur encadrant le secteur du retail qui a fait couler beaucoup d’encre. La loi dite Descrozaille (ou Egalim 3) a fait sortir de leurs gonds les « têtes de gondole » de la distribution. À la clef, la fin des super-promos dans les rayons droguerie, parfumerie, hygiène et entretien (DPH). L’analyse de partners de deux cabinets qui accompagnent ces acteurs : Martin Crépy de Simon-Kucher, Jean-Marc Liduena et Laëtitia Fouquet-Carpinelli de Circle Strategy.
06/06/24S’il est un marché qui semblait résilient face aux crises, c’est bien le secteur du luxe. Le seul segment clé des biens personnels affichait 362 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2023, en croissance de 4 % sur un an (à taux courants). Pourtant, certaines maisons emblématiques connaissent un revers depuis la période faste post-covid, à l’instar de Gucci et de sa maison-mère, Kering. L’analyse de consultants dédiés, Céline Pagat Choain et Paolo Cassio, associée et directeur de Kéa, et Laurence-Anne Parent, senior partner d’Advancy.
22/05/24The French Bastards, l’entreprise dirigée par Victor Muraille, alumni de McKinsey, vient de voir arriver un nouvel investisseur, Experienced Capital (ECP) dédié « aux marques premium », comme le site du fonds d’investissement le précise.
06/05/24Comment passe-t-on du conseil en stratégie à la conserverie artisanale ? Après 18 ans chez Kéa, Ketty Six a posé les bases des Sept Collines, avec son associé Christophe Barut, en 2019. Une fois passé l’intermède Covid, l’entreprise est passée à l’opérationnel fin 2020, en proposant des conserves de légumes de saison de qualité produites localement.
02/04/24La crise agricole de l’hiver 2024 n’a pas pris les observateurs par surprise. Hausse du coût de l’énergie, instabilité climatique, tensions commerciales liées aux conflits internationaux ont exacerbé des contradictions installées de longue date. Contradictions dont les agriculteurs se vivent comme les principales victimes, la variable d’ajustement. Qu’en pensent les cabinets de conseil en stratégie ? Et quel rôle jouent-ils auprès des acteurs de cette crise ô combien systémique ?