L.E.K. Paris : deux nouveaux partners retournement pour amorcer une équipe performance dédiée
Afin de renforcer son activité organisation et performance, le bureau parisien de L.E.K. Consulting crée, à l’instar des bureaux de Londres et des États-Unis, une équipe dédiée.
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Ce renforcement sera marqué dans un premier temps par l’arrivée de deux associés du pôle Transformation & Turnaround de Deloitte : Jean-Philippe Grosmaitre et Claudio Molinaro (qui avait fait ses armes de consultant chez L.E.K.). Le partnership du bureau parisien, d’une centaine de consultants, passe ainsi de dix à douze associés.
« Cette activité sera au soutien de nos clients notamment industriels et de l’univers pharma, mais aussi en complément de l’activité PE auprès des fonds, plus particulièrement dans la due diligence opérationnelle et des plans de performance après acquisition. Elle permet l’élargissement de notre offre et le renforcement de notre expertise. Jean-Philippe et Claudio apportent à eux deux quarante-cinq années d’expertise combinées dans la transformation opérationnelle et la création de valeur », souligne à Consultor Maxime Julian, le patron du bureau de Paris du cabinet - cabinet qui a fait une entrée remarquée dans le dernier classement Vault en Europe (relire ici).
Dans la poursuite de ses objectifs, L.E.K. Paris compte recruter en externe et faire monter en interne au moins une dizaine de consultants dédiés à l’activité organisation et performance à court terme, mais également développer sa base d’associés sur ce pôle en croissance continue. « Dans les années à venir, nous aurons une équipe renforcée sur ce sujet. C’est l’un de nos objectifs prioritaires avec leur intégration au niveau européen », précise Maxime Julian.
Jean-Phillippe Grosmaitre, chez Deloitte depuis 2011, était lead partner en charge de l’équipe Deal Transformation & Turnaround. Ce diplômé de CentraleSupélec (1993) et du MBA de l’INSEAD avait débuté dans le cabinet de conseil en management Mitchell Madison, puis avait pris la direction française de l’entreprise Chevrillon Philippe industrie (1999-2002), avant de prendre la direction Restructuring et M&A de Chargeurs (2002-2009), puis de revenir dans le conseil, director du cabinet Alvarez & Marsal (2009-2011).
Claudio Molinaro, diplômé de l’ESSEC (2002), était depuis 2019 associé Transformation & Turnaround de Deloitte Finance. Après quelques années en début de carrière chez L.E.K. Consulting (2004-2007), il avait rejoint ArcelorMittal en tant que responsable de la stratégie et du business (2007-2010), puis était devenu directeur des ventes, grands comptes et export de Schüco France, director chez Greene6 Partners (2012-2017), et enfin, managing director de la practice Corporate Finance & Restructuring chez FTI Consulting jusqu’en 2019.
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