McKinsey met les rémunérations et responsabilités en couleurs
Un nouveau barème de couleurs commence à fleurir sur les CV des consultants McKinsey. À quoi correspond ce système d’unification des « niveaux d’impact » individuels, précisément ?
Selon des informations émanant d’insiders, un système de couleurs se juxtapose aux grades au sein de la Firme. Il permet d’uniformiser les statuts entre des parcours très différents au sein des entités de McKinsey - parcours classique de consultant en stratégie ou parcours d’expert en data ou design.
Les couleurs de l’arc-en-ciel – le rouge, réservé aux profils les plus juniors des fonctions support ; l’orange ; le jaune ; le vert ; le bleu ; l’indigo - sont donc mobilisées pour déterminer des statuts/salaires/responsabilités comparables sur des parcours distincts.
L’objectif de ce système d’unification est d’établir des passerelles, des équivalences entre les métiers et entités spécifiques.
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8 ans minimum, 12 ans maximum : telle est la fourchette de durées, très variables, qu’il en prendra aux consultants qui commencent leur carrière dans 30 cabinets de conseil en stratégie dont Consultor a passé les time in grade (le temps moyen par grade hiérarchique) au peigne fin. À noter : une certaine tendance RH ou commerciale au rebranding de fonction (« principal » devenu « directeur » puis « associate partner »).
Ayant travaillé dans un bureau américain durant 3 ans et 4 mois, un consultant en donne un aperçu. Il a commencé au niveau jaune, en tant qu’associate - l’intitulé maison correspondant au grade de consultant. Et il a quitté McKinsey en ayant atteint le niveau vert : il était devenu engagement manager (manager). Un directeur associé (partner/senior partner) relèverait du niveau indigo, quand un analyst (le premier échelon d’un parcours consultant ou expert) serait ceinture orange.
À Londres, un autre consultant, « expert numérique et analytique » (ML/SW), a précisément évolué du niveau orange après ses études à vert (engagement manager).
Contacté, le bureau parisien de McKinsey indique qu'il s'agit là "d'une organisation RH classique".
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