Kea : départ du DG de Covéa arrivé en 2020
À peine plus de 2 ans et demi après son arrivée comme senior partner Assurances chez Kea & Partners, Joaquim Pinheiro, 55 ans, a quitté le cabinet pour fonder Alian, cabinet de management de la transformation basé à Lyon.
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Une cocréation avec Emmanuelle Kecili, chez April entre 2000 et 2010, et Vincent Lelong, un ancien consultant de Bossard (1989-1996), DG d’April Solutions (2002-2006) et directeur des services d’assurances de Generali (2006-2013). « Notre raison d’être est de contribuer opérationnellement à la mise en œuvre de la stratégie de transformation des acteurs de l’assurance. Notre approche est innovante et orientée action. Tous trois acteurs engagés dans la transformation du secteur de l’assurance, nous nous sommes investis depuis de nombreuses années dans le pilotage d’entités opérationnelles et la conduite de projets complexes », partage Joaquim Pinheiro, qui n’a pas répondu à la sollicitation de Consultor.
Avant son arrivée chez Kea en septembre 2020, ce diplômé de l’ENSAE (1989) et de Paris IX -Dauphine (1990) avait effectué toute sa carrière dans le domaine de l’assurance : près de 17 ans à la GMF (notamment DG GMF Vie de 2003 à 2008), près de 7 ans à la MAAF (il a dirigé MAAF Assurances entre 2014 et 2015), plus de 5 ans au sein de la société de groupe d’assurance mutuelle Covéa (MAAF- MMA-GMF) ; son dernier poste, DG de la relation client entre 2018 et 2020. Moins de trois ans dans le conseil en stratégie pour Joaquim Pinheiro, qui fait ainsi partie de ces seniors dans leur secteur qui deviennent « jeunes consultants » sur le tard, et qui ne font qu’un passage par le conseil en stratégie.
En mars dernier, c’est une autre senior partner qui quittait le navire Kea, Christine Durroux, après 20 ans dans ce cabinet, pour rejoindre elle aussi un cabinet spécialisé, The Arcane, spécialisé en influence et en gouvernance. Le groupe Kea, en plein dans son plan de développement Darewin avec un doublement de son chiffre d’affaires et un doublement des effectifs (passant à 400) d’ici 2025, vient de finaliser une 6e acquisition en 2 ans.
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Pour répondre à des objectifs de croissance ou d’expertise, les cabinets n’hésitent pas à faire entrer des profils seniors directement en tant que partners, quand bien même ils n’ont aucune expérience antérieure dans le conseil.
Attention aux conditions d’adaptation requises : toutes les greffes ne prennent pas.
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