le media indépendant du
conseil en stratégie

icone burger fermee

rechercher sur le site

icone recherche

Vidéo : les consultants largués sur le digital ?

 

Le conférencier Stéphane Mallard se montre très critique vis-à-vis de la pertinence des cabinets de conseil en stratégie sur les sujets digitaux dans son ouvrage Disruption : intelligence artificielle, fin du salariat, humanité augmentée. Selon lui, les cabinets n’ont pas les moyens de rivaliser avec les géants du numérique qui montent leur propre offre de conseil.

Une charge que cet « évangéliste digital » a réitérée la semaine dernière sur Twitter. Consultor l’a interrogé. Interview vidéo à découvrir ci-dessous. Réagissez à ses arguments en commentaires.

 

19 Sep. 2018 à 17:32
Vidéo : les consultants largués sur le digital ?

 

Avant l’été, Bertrand Semaille, le patron d’Eleven, disait à Consultor que le conseil en stratégie digitale est devenu le conseil en stratégie tout court. Tous les cabinets du secteur redoublent d’énergie, d’arguments et d’investissements pour tenir la corde sur les mots clés du moment (digital, intelligence artificielle…), dont ils font la promotion jusqu’à saturation.

Rachat d’agences digitales, recrutements de nouveaux profils comme les codeurs et lesdata scientists, constitution de labs internes et de réseaux d’expertises avec des organisations tierces, ouverture d’usines 4.0 : n’en jetez plus !

Certes les cabinets investissent et sont en croissance dans un écosystème qui se digitalise d’ores et déjà extrêmement rapidement, dit Stéphane Mallard qui est diplômé de l’Université de Québec à Montréal et de Science Po Paris, et a été lui-même brièvement consultant (chez Eurogroup Consulting).

Mais les cabinets de conseil courent après la montre et les années à venir devraient le démontrer. Il répond aux questions de Consultor dans la vidéo ci-dessous.

 

 

 

19 Sep. 2018 à 17:32
tuyau

Un tuyau intéressant à partager ?

Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !

écrivez en direct à la rédaction !

commentaires (10)

Dutout
10 Jan 2019 à 11:12
Apparemment la vérité a blessée quelques un...

citer

signaler

SEKKEI
15 Oct 2018 à 11:10
"Les consultants ne prennent aucun risque". Non mais franchement Môssieur, vous n'êtes pas crédible. Vous semblez limiter le conseil à quelques grosses firmes bien stéréotypées. Et le reste alors, les petits cabinets qui se sont construits une légitimité en étant justement des early adopters, en testant en permanence en leur sein, en remettant sans cesse leur stratégie sur l'ouvrage.
Nul... et fier de l'être !

citer

signaler

Quelle légitimité ?
24 Sep 2018 à 09:42
Est-ce que ce monsieur a travaillé dans un cabinet, ou a été client ?

citer

signaler

prise de recul
21 Sep 2018 à 14:13
Citation en provenance du commentaire précédent de L von B
Je connais bien Stéphane, autant que son côté évangélisateur m'horripile, pour une fois, je trouve l'analyse très pertinente. C'est probablement fini (et plus vite qu'on ne le pense) les analyses superficielles ainsi que le conseil non engagé. A titre d'exemple, tout le monde ne peut pas se payer 25 M€ pour rater une fusion comme MM avec des consultants qui ne vont pas jusqu'au bout de la complexité. Il est temps de se poser des bonnes questions. Et ce ne serait pas la création / rachat d'une entité VC, Data, Digital (à remplacer le terme en vogue dans la liste) qui apportera le canaan. L. von B.

et la fusion tu la fais comment ? le data scientist a un algorithme magique ?

citer

signaler

L von B
21 Sep 2018 à 10:07
Je connais bien Stéphane, autant que son côté évangélisateur m'horripile, pour une fois, je trouve l'analyse très pertinente. C'est probablement fini (et plus vite qu'on ne le pense) les analyses superficielles ainsi que le conseil non engagé. A titre d'exemple, tout le monde ne peut pas se payer 25 M€ pour rater une fusion comme MM avec des consultants qui ne vont pas jusqu'au bout de la complexité. Il est temps de se poser des bonnes questions. Et ce ne serait pas la création / rachat d'une entité VC, Data, Digital (à remplacer le terme en vogue dans la liste) qui apportera le canaan. L. von B.

citer

signaler

consultantnondigital
21 Sep 2018 à 08:39
Citation en provenance du commentaire précédent de Mazzender

citer

signaler

prise de recul
21 Sep 2018 à 08:34
franchement vous n'avez pas honte de mettre en avant le point de vue d'un acteur embauché par la société générale pour faire des conférences, et qui pense maintenant être un "gourou"? on se croirait dans les anges de la téléréalité là...

bientôt l'interview d'un dresseur de lions sur le métier de banquier ?

citer

signaler

Mazzender
20 Sep 2018 à 12:08
Citation en provenance du commentaire précédent de juliea
WTF ? Ce type mélange tout.

On peut avoir des arguments ?

citer

signaler

Djibril Consulting
20 Sep 2018 à 09:09
Surtout que certains cabinets lancent des practices de VC ...

citer

signaler

juliea
19 Sep 2018 à 23:13
WTF ? Ce type mélange tout.

citer

signaler

1024 caractère(s) restant(s).

signaler le commentaire

1024 caractère(s) restant(s).
8 - 5 =

France

  • BCG : Guillaume Charlin sur le départ
    18/11/24

    L’un des ténors du BCG en France, Guillaume Charlin, 54 ans, patron du bureau de Paris entre 2018 et 2022, serait en passe de quitter le cabinet.

  • Alerte rouge : la com de crise au secours des cabinets de conseil
    15/11/24

    Toutes les entités de conseil en stratégie ne subissent pas d’incendies simultanés, comme McKinsey, mais chacune peut y être exposée. La communication de crise dispose-t-elle d’antidotes ? Éléments de réponse avec Gantzer Agency, Image 7, Nitidis, Publicis Consultants - et des experts souhaitant rester discrets.

  • Un partner d’Oliver Wyman se lance à son compte
    15/11/24

    Le partner Retail/Consumer Goods d’Oliver Wyman, Julien Hereng, 49 ans, a quitté tout récemment la firme pour créer son propre cabinet de conseil en stratégie et transformation, spécialisé dans les secteurs Consumer Goods, Luxe et Retail, comme il le confirme à Consultor.

  • Missions strat’ ESG : go ou no go ?
    13/11/24

    À l’heure où les premiers engagements d’entreprises en termes d’ESG pointent leur bout du nez (en 2025), comment les missions de conseil en stratégie dédiées ont-elles évolué ? Toute mission n’est-elle pas devenue à connotation responsable et durable ? Y a-t-il encore des sujets zéro RSE ? Le point avec Luc Anfray de Simon-Kucher, Aymeline Staigre d’Avencore, Vladislava Iovkova et Tony Tanios de Strategy&, et David-Emmanuel Vivot de Kéa.

  • Tir groupé pour le partnership français du BCG qui s’enrichit de 5 associés
    11/11/24

    Si Arnaud Bassoulet, Florent Berthod, Sophie Gebel et Marion Graizon ont toutes et tous rejoint le BCG il y a plus de six ans… parfois plus de dix, Lionel Corre est un nouveau venu ou presque (bientôt trois ans), ancien fonctionnaire venu de la Direction du Trésor.

  • Trois promotions et un transfert : 4 nouveaux partners pour McKinsey en France
    08/11/24

    Trois des heureux élus sont en effet issus des effectifs hexagonaux de la Firme : Jean-Marie Becquaert sur les services financiers, Antonin Conrath pour le Consumer, et Stéphane Bouvet, pilote d’Orphoz. Quant à Cassandre Danoux, déjà partner Stratégie & Corporate Finance, elle arrive du bureau de Londres.

  • Le partnership français de McKinsey perd 7 associés en 2 mois
    30/10/24

    L’automne fait son œuvre au sein de la Firme, les feuilles tombent… et les partners aussi. Les nouveaux départs sont ceux de Flavie Nguyen et Thomas London.

  • Deux associés EY-Parthenon propulsés au comex d’EY France
    29/10/24

    Julia Amsellem, qui a rejoint l’entité de conseil en stratégie d’EY en 2017, et Étienne Costes, engagé depuis 2013, font partie des 17 membres du nouveau comex d’EY dans l’Hexagone.

  • Pauvreté : l’étude choc d’Oliver Wyman
    23/10/24

    C’est une étude coup de poing que le cabinet Oliver Wyman a réalisée à titre pro bono pour le collectif ALERTE (fort de 35 associations, dont Action contre la Faim, Médecins du Monde et ATD Quart Monde) dédié à la pauvreté et à l’exclusion. Elle est intitulée « Lutter contre la pauvreté : un investissement social payant. » L’une des conclusions plutôt contre-intuitive : combattre la pauvreté par des financements serait un investissement gagnant-gagnant, pour les personnes concernées comme pour l’économie nationale. Les analyses du président d’ALERTE, Noam Leandri, et de Jean-Patrick Yanitch, partner à la tête de la practice Service public et Politiques publiques en France.

Super Utilisateur
France
recrutement, hec, forum, étudiants, témoignage, candidat, qualité de vie, rh, bureau, paris
3452
2021-10-21 14:45:08
10
Non
France: Vidéo : les consultants largués sur le digital ?
à la une / articles / Vidéo : les consultants largués sur le digital ?