Diplômes des partners dans le conseil : HEC, Centrale, ESSEC et X poids lourds incontestés
325 partners de 10 cabinets de conseil en stratégie sont diplômés de 91 établissements d’enseignement supérieur. Si les grandes écoles d’ingénieurs (149 partners) et les grandes écoles de commerce (120 partners) concentrent la très grande majorité des profils, et parmi elles une micro-élite qui ne bouge pas d’un iota avec le temps, Sciences Po, Dauphine et quelques établissements internationaux se font une place. Par ailleurs, une diversité d'autres écoles, parfois inattendues, comptent également des anciens parmi les partners de cabinets de conseil en stratégie.
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Découvrez les résultats de l’étude de Wit Associés pour Consultor.
Les générations se suivent et… se ressemblent comme deux gouttes d’eau. C’est ce qui ressort de l’étude de Wit Associés (dont les associés sont actionnaires à titre personnel de Consultor) sur les écoles de diplomation des 325 partners de dix cabinets de conseil en stratégie (les 10 premiers du classement 2019 des cabinets de conseil en stratégie par Consultor).
Car en 2014 lorsque Wit Associés effectuait cette mesure sur les profils de 210 associés issus de quatorze cabinets (relire notre article), il apparaissait déjà une très forte concentration des diplômés dans quatre écoles : HEC, Centrale Paris, l’X et l’ESSEC (qui à elles quatre agrégeaient déjà 56 % des profils).
Les principales caractéristiques du panel
- 325 associés (275 hommes/50 femmes).
- 149 ont fait une école d’ingénieur.
- 120 ont fait une école de commerce.
- 13 sont allés à l’université.
- 11 sont allés à Sciences Po.
- 6 sont diplômés d’une école normale supérieure.
- 24 autres écoles (école à l’international).
- En moyenne, ils ont démarré dans le conseil en l’an 2000.
- Les partners du panel ont travaillé 224 mois en moyenne dans le conseil (18 ans et demi).
- Ils ont travaillé en moyenne dans 2 cabinets (7 pour les plus changeurs (relire cet article à ce sujet).
HEC, Centrale, Polytechnique, ESSEC : un quatuor intact au sommet
Sept ans plus tard, les 251 partners de notre panel de 325 personnes qui sont diplômées de grandes écoles d’ingénieurs et de commerce sont issus à 68 % de six écoles (HEC, Centrale Supélec ESSEC, Polytechnique, ESCP, Télécom Paris).
Et les quatre premières n’ont pas pris une ride : HEC (47 partners) puis Centrale Supélec (41 partners) comme premiers pourvoyeurs de consultants en stratégie. Seule micro-variation : quand l’X était devant la grande école de Cercy-Pontoise en 2014, l’ESSEC passe désormais devant l’X avec 30 partners contre 27 à Polytechnique. Ces quatre grands établissements regroupent donc 57 % des partners diplômés d’écoles de commerce et d’ingénieur, le quasi même chiffre qu’en 2014. Diversité quand tu nous tiens !
Ce chiffre reflète le pool ultra resserré des candidats qui ont les qualités (résistance à une forte charge de travail, qualités analytiques quantitatives, background social taillé pour la prestation de services intellectuels à forte valeur ajoutée, polyglottisme, réseau pour vendre des missions…) pour entrer dans les cabinets de conseil en stratégie et pour y durer. Un fort conservatisme des profils qui s’explique empiriquement : car, comme en témoignent régulièrement à Consultor divers partners de différents cabinets, les tentatives d’ouvrir les recrutements à d’autres écoles se passent régulièrement mal.
Les diplômes de partners du conseil en stratégie : le pourcentage de diplômés chez les partners par école
Juniors d’aujourd’hui, partners de demain
Et la part des associés d’aujourd’hui issus de ces écoles est très fidèle à l’omniprésence des cabinets de conseil en stratégie dans le recrutement de juniors – les partners de demain pour ceux qui graviront tous les échelons.
Ainsi McKinsey, le Boston Consulting Group et Bain constituaient les trois plus gros employeurs de HEC en 2020. La grande école de commerce de Jouy-en-Josas a envoyé vingt-six diplômés au Boston Consulting Group et vingt-cinq chez McKinsey & Company (relire notre article). Ces trois mêmes cabinets captaient 25 des 110 diplômés de la promo 2016-2017 du master en stratégie de HEC (relire notre article).
Même omniprésence à Centrale Supélec où 20 % de chaque promo prend un premier emploi dans le conseil au sens large, 10 % dans le conseil en stratégie en particulier, où ces matheux « business friendly » font fureur (relire notre article).
Idem dans une moindre mesure à l’X où les diplômés se sont ouverts au conseil et au conseil en stratégie dans les années 1980, pour ne plus s’en défaire ensuite (relire notre article).
41 écoles d’ingénieur 14 écoles de commerce : un background académique plus large qu’il n’y paraît
Ceci dit, la radiographie des diplômés des partners du conseil en stratégie ne s’arrête pas là. Au-delà de ces quelques écoles de tête, l’étude met en avant une grande diversité d’écoles de diplomation des partners. Ainsi, les associés du panel sont diplômés de pas moins de 41 écoles d’ingénieurs. Aux côtés des mastodontes Centrale Supélec et Polytechnique figurent des écoles aussi diverses que les Mines de Paris (7 partners en sont diplômés), les Ponts et Chaussées (4 partners), l’Institut national des sciences appliquées de Toulouse (3 partners), l’Institut polytechnique de Grenoble (2 partners) puis une flopée d’autres écoles qui comptent un ancien partner dans un de ces cabinets.
Côté écoles de commerce, les partners du moment sont issus de 14 écoles différentes au-delà du traditionnel trio HEC-ESSEC-ESCP. L’EDHEC (5 partners), l’EM Lyon (4 partners, relire notre article), Neoma (né en 2013 de la fusion de Reims Management School et de Rouen Business School).
Et au-delà des écoles de commerce et d’ingénieur, même si les profils se font moins nombreux, ce n’est pas non plus le point de salut. Ainsi, 13 des partners de notre panel sont diplômés de l’université (dont 6 de Dauphine), 11 de Sciences Po Paris (relire notre article) ainsi que certaines institutions internationales telles que l’école polytechnique de Milan.
Dans le troisième cycle, retour aux fondamentaux
Même diversité dans les écoles de troisième cycle ou de double diplôme : les partners du panel sont passés par pas moins de 74 établissements d’enseignement supérieur. Mais là aussi une certaine concentration prévaut : parmi les 177 partners (54 % des 325 personnes du panel) à détenir un diplôme de troisième cycle ou un double diplôme, ils sont 26 à être passés par l’INSEAD (chouchou des grands cabinets qui y sponsorisent un MBA à une centaine de consultants chaque année, relire notre article) et 24 à HEC. Chassez le naturel, il revient au grand galop : le dicton vaut pleinement dans le conseil en stratégie.
Benjamin Polle pour Consultor.fr
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France
15/11/24Toutes les entités de conseil en stratégie ne subissent pas d’incendies simultanés, comme McKinsey, mais chacune peut y être exposée. La communication de crise dispose-t-elle d’antidotes ? Éléments de réponse avec Gantzer Agency, Image 7, Nitidis, Publicis Consultants - et des experts souhaitant rester discrets.
15/11/24Le partner Retail/Consumer Goods d’Oliver Wyman, Julien Hereng, 49 ans, a quitté tout récemment la firme pour créer son propre cabinet de conseil en stratégie et transformation, spécialisé dans les secteurs Consumer Goods, Luxe et Retail, comme il le confirme à Consultor.
11/11/24Si Arnaud Bassoulet, Florent Berthod, Sophie Gebel et Marion Graizon ont toutes et tous rejoint le BCG il y a plus de six ans… parfois plus de dix, Lionel Corre est un nouveau venu ou presque (bientôt trois ans), ancien fonctionnaire venu de la Direction du Trésor.
08/11/24Trois des heureux élus sont en effet issus des effectifs hexagonaux de la Firme : Jean-Marie Becquaert sur les services financiers, Antonin Conrath pour le Consumer, et Stéphane Bouvet, pilote d’Orphoz. Quant à Cassandre Danoux, déjà partner Stratégie & Corporate Finance, elle arrive du bureau de Londres.
30/10/24L’automne fait son œuvre au sein de la Firme, les feuilles tombent… et les partners aussi. Les nouveaux départs sont ceux de Flavie Nguyen et Thomas London.
29/10/24Julia Amsellem, qui a rejoint l’entité de conseil en stratégie d’EY en 2017, et Étienne Costes, engagé depuis 2013, font partie des 17 membres du nouveau comex d’EY dans l’Hexagone.
23/10/24C’est une étude coup de poing que le cabinet Oliver Wyman a réalisée à titre pro bono pour le collectif ALERTE (fort de 35 associations, dont Action contre la Faim, Médecins du Monde et ATD Quart Monde) dédié à la pauvreté et à l’exclusion. Elle est intitulée « Lutter contre la pauvreté : un investissement social payant. » L’une des conclusions plutôt contre-intuitive : combattre la pauvreté par des financements serait un investissement gagnant-gagnant, pour les personnes concernées comme pour l’économie nationale. Les analyses du président d’ALERTE, Noam Leandri, et de Jean-Patrick Yanitch, partner à la tête de la practice Service public et Politiques publiques en France.
15/10/24Début octobre, deux nouveaux partners ont disparu de la liste des associés de la Firme : Guillaume de Ranieri, poids lourd du cabinet où il évoluait depuis 24 ans, et Xavier Cimino, positionné sur une activité stratégique.
07/10/24Doté d’un parcours dédié presque exclusivement au conseil (BCG, Kearney, Accenture - entre autres), Mathieu Jamot rejoint le bureau parisien de Roland Berger.