Advancy, Accuracy, Bain, Roland Berger : les consultants dans la fournaise Casino
Mardi 5 décembre, les salariés de Casino appelaient à la grève jusqu’au 31 décembre, inquiets des cessions opérées par le groupe aux 9 107 magasins et 55 000 salariés en France pour réduire son endettement, et des réorganisations préparées par les nouveaux actionnaires. En coulisses, nombre de cabinets de conseil en stratégie sont mandatés.
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Un rassemblement est organisé ce mardi devant le siège francilien de Casino, à Vitry-sur-Seine dans le Val-de-Marne. Une autre manifestation est également prévue ce mardi matin à Saint-Étienne, siège historique de Casino, fondé en 1898 par Geoffroy Guichard. Un préavis de grève court jusqu’au 31 décembre.
En cause : les transferts de magasins du groupe à Intermarché. 61 magasins l’ont déjà été et ont changé d’enseigne en octobre, et d’autres doivent suivre. Selon La Lettre, la banque Rothschild a lancé la vente des supermarchés et hypermarchés Casino, et le groupe pourrait concentrer son activité sur les enseignes Franprix, Monoprix, Naturalia, et sur les magasins de proximité comme Vival, Spar et Petit Casino.
Fin 2022, le groupe Casino comptait 9 107 enseignes en France, notamment réparties entre les marques Monoprix, Supermarché Casino, Naturalia, Franprix, Le Petit Casino, Vival, Spar, Hyper Géant Casino, Casino Hyper Frais.
Advancy et Accuracy sur une évaluation indépendante de la performance financière
En coulisses, la négociation avec les créanciers du groupe lourdement endetté et son changement d’actionnariat ont généré plusieurs interventions de consultants en stratégie.
Ainsi, à la suite de l'ouverture le 25 mai d'une procédure de conciliation avec les créanciers du groupe, les deux cabinets de conseil Accuracy et Advancy ont réalisé une évaluation indépendante des performances financières de Casino, que l’Agefi-Dow Jones a pu consulter. Interrogés par Consultor, ils n’ont pas souhaité faire de commentaires. Ils avaient tous deux établis des premières prévisions en juillet, avant de les actualiser dans une version plus pessimiste en novembre.
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Coup sur coup, le changement d’actionnariat de Casino et une importante opération de croissance externe de Carrefour sont venus illustrer les mutations à l’œuvre dans la grande distribution. Prix, concentration, accès au foncier : deux partners chez Kea et Eight Advisory passent les enjeux du secteur en revue.
Bain pour la réorganisation du groupe
De même, depuis que le groupe Casino été repris par Daniel Kretinsky et Marc Ladreit de Lacharrière avec le fonds d’investissement Attestor en juillet : La Lettre apprenait que, peu après leur prise de contrôle, ces nouveaux actionnaires se sont tournés vers Bain pour réfléchir à une nouvelle organisation du groupe.
La mission est dirigée par Philippe Palazzi, l’ex-DG de Lactalis, qui a passé également 25 ans chez Metro, et Jean-Paul Mochet, le président de Monoprix et Franprix et membre du comex de Casino jusqu’en 2022, le binôme choisi par le trio Kretinsky/Lacharrière/Attestor pour prendre la suite de Jean-Charles Naouri aux manettes depuis 25 ans.
Ainsi Philippe Palazzi a-t-il pour mandat d'optimiser l'approvisionnement des magasins – chaque enseigne dispose de son circuit logistique, l’objectif serait qu’il n’y en ait plus qu’un pour tout le groupe.
Bain et son partner Xavier Bersillon ont été mandatés sur la prochaine organisation du groupe. Le cabinet planche notamment sur l'avenir des 14 entrepôts logistiques et des 3 principaux sièges : celui de Saint-Étienne consacré à l'enseigne Casino et au réseau de proximité, celui de Vitry pour Franprix, et le troisième, à Clichy, pour Monoprix. Vitry et Clichy pourraient fermer et celui de Saint-Étienne réduire ses effectifs. Au total, plus de 6 000 emplois sont menacés.
La question du siège de la direction parisienne, installée depuis 1 an au 134, boulevard Haussmann, se pose également, a enfin appris La Lettre. Les équipes de Bain y ont été aperçues récemment, même si elles travaillent surtout à distance grâce aux données fournies par la clean team, une petite équipe habilitée à observer ce qui est décidé par le management actuel pour le compte des repreneurs.
Une intervention de Bain qui n’est pas surprenante lorsqu’on sait que la grande distribution est un domaine d’intervention récurrent du cabinet.
Le background conseil en stratégie des proches collaborateurs de Daniel Kretinsky à Prague
Le conseil en strat’ est également connu de plusieurs des collaborateurs de Daniel Kretinsky.
L’Express du 28 septembre 2023 raconte comment le Tchèque de 48 ans, qui a investi massivement en France (Fnac, TF1, Editis, CMI France – Marianne, les journaux achetés à Lagardère, Franc-Tireur, Libération), GazelEnergie (incluant des sites à Saint-Avold en Moselle et à Gardanne dans les Bouches-du-Rhône, Atos), est entouré par un proche cercle de libéraux au siège de son groupe à Prague.
La holding de Daniel Krestinsky, EPH (Energeticky a prumsylovy holding, énergie et holding industriel), aux 37 milliards d’euros de chiffre d’affaires, est installée dans un chic immeuble Art Déco de la rue de Paris à Prague.
C’est là que quelques-uns de ses proches collaborateurs ont pour point commun des passages par des cabinets de conseil en stratégie.
Branislav Miskovic, qui s’occupe du développement de CMI et des acquisitions, a fait ses classes chez Roland Berger et au Boston Consulting Group, ainsi que chez JP Morgan.
Dimitrije Maksimovic, qui se présente comme analyse chez EPH depuis 10 ans, fut brièvement business analyst chez Kearney et est également passé par EDF.
Ce sont eux qui assurent le service après-vente des différentes participations prises par leur patron dans l’Hexagone.
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