Nucléaire : Bain, CVA et Archery en piste chez EDF
Les trois cabinets ont été mandatés par le comex de l’énergéticien pour accompagner le groupe dans la définition de sa stratégie nucléaire après qu’Emmanuel Macron a annoncé en février 2022 la construction de 6 nouveaux réacteurs de seconde génération.
En vue de la présentation début 2024 de la feuille de route du PDG d’EDF Luc Rémont, ce dernier a sommé son comex de plancher tous azimuts. L’objectif est notamment de mettre le groupe en mesure de démarrer l’EPR de Flamanville en 2024, de rénover tout le parc nucléaire existant et de construire une première paire de réacteurs EPR 2 à Penly en 2035-2037.
En ce sens, plusieurs membres du comex se sont tournés vers des cabinets de conseil en stratégie – auprès desquels EDF avait bouclé un important marché pluriannuel fin 2021 pour les accompagner sur ce sujet.
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L’ancien PDG d’EDF, Henri Proglio, aurait-il eu recours à toute une série de consultants sans passer par les règles normales d’appels d’offres et de mise en concurrence ? C’est ce qu’un signalement de la Cour des comptes au Parquet national financier, rapporté par Capital.fr et par Le Point depuis le début de l’année, laisserait entendre.
Et en octobre dernier, La Lettre A estimait à une cinquantaine le nombre des sociétés possiblement visées par l’enquête de la justice française. Il y a des prestataires réguliers tels que Havas (communication), Adit (intelligence stratégique) ou ESL (stratégie, communication, relations publiques).
Mais aussi beaucoup de consultants individuels à l’instar des consultants hors catégorie dont Consultor parlait déjà par le passé.
Selon les informations de La Lettre A, on trouve dans les prestataires, dont les relations contractuelles avec EDF pourraient ne pas avoir été parfaitement régulières, l’ancien directeur général de l’environnement de la Commission européenne, Mogens Peter Carl, Jean-Marie Messier, Gilles Ménage, l’ex-directeur de cabinet de François Mitterrand décédé en juillet, André Merlin, qui fut président du conseil de surveillance de Réseau de transport d’électricité (RTE), et des anciens de Veolia, Christian Dapilly, l’ancien DRH adjoint et Stéphane Buffetaut, l’ex-directeur chargé des relations avec les institutions européennes.
Ainsi, a appris L’Informé, Cédric Lewandowski, le patron de la direction du parc nucléaire et thermique (DPNT) s’est lui tourné vers Paul-André Rabate, le patron de Corporate Value Associates (qui soufflait récemment à Consultor qu’un des sujets préférés de sa carrière avait porté sur l’approvisionnement de la France en uranium).
De même, Xavier Ursat, directeur exécutif en charge de l’ingénierie et projets nouveau nucléaire (DIPNN), a lui recours à Bain (en 2021, le cabinet comptait comme co-investisseur aux côtés du fonds de corporate venture d’EDF. Quand, enfin, Alain Tranzer, délégué général à la qualité industrielle et aux compétences nucléaires, se tourne pour sa part vers Archery Strategy Consuting. Archery qui devrait par ailleurs accompagner EDF dans sa stratégie globale.
EDF, compte clé d’Archery comme l’indiquait le cabinet à l’occasion d’un procès récent à l’occasion duquel une ancienne partner partie chez Accenture a été condamnée pour détournement de clientèle.
Ces nouvelles missions interviennent alors que l’État a lui-même abondamment eu recours à des cabinets de conseil pour l’aider à définir sa stratégie nucléaire (5 contrats en 4 ans pour un total de près de 2 millions d’euros).
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