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KPMG, PwC et Deloitte n'auront pas réussi à faire annuler le contrat faramineux du BCG avec le Pentagone. Les trois cabinets d'audit avaient demandé l'annulation d'une procédure d'appel d'offre remportée par le BCG auprès du département de la défense pour diminuer ses coûts.

Les trois perdants ont saisi la justice américaine estimant que le BCG n'avait pas suivi la procédure régulière d'appel d'offre, notamment en s'associant à EY pour réaliser une partie des tâches. La cour a en effet reconnu que le BCG avait quelques peu dérogé aux termes initiaux de l'appel d'offre. Toutefois, les lois ayant été respecté et la décision du Pentagone ayant été justifié, le contrat a été jugé valable et les trois requérants déboutés. Le BCG pourra lui partager avec son partenaire, EY, un beau gâteau à 100 millions de dollars.

Source : Law360

Kea & Partners a annoncé début juillet la nomination de deux nouveaux Senior Partners, tous les deux présents depuis plus de dix ans au sein du cabinet.

Christophe Burtin, diplômé d'AgroParisTech (1992) et entré chez Kea en 2001, co-anime la practice Marques & Enseignes. Il intervient plus particulièrement dans la reconfiguration des filières alimentaires. Avant de rejoindre Kea, il avait exercé deux ans en hypermarché (Auchan) et six ans au sein de Bossard Consulting. A la ville, Christophe Burtin est également l'un des propriétaires du Merle moqueur, chaîne de librairie bien connue des habitants de l'Est parisien.

Jérôme Julia (HEC - 1993) a rejoint Kea & Partners en 2004 après des expériences chez l'Oréal et PwC. Il co-anime la practice Stratégie & Croissance du cabinet et intervient principalement sur des questions de gouvernance, de différenciation et de personnalité des entreprises. Jérôme Julia est un spécialiste des questions d'actifs immatériels des sociétés, sujet qu'il enseigne à HEC.

McKinsey s’apprête à recruter une retraitée. Maya DiRado, une Américaine diplômée de Stanford, rejoindra cet automne les rangs de « The Firm ». Avant de se lancer dans le conseil, elle doit d’abord mettre un terme à une autre carrière, cet été, dans les bassins olympiques de Rio. La jeune femme, 23 ans, participera à ses premiers et derniers Jeux olympiques. Elle représentera les USA en natation, dans la course du 400 m quatre nages. Jusqu’à présent, elle ne nageait qu’à un niveau universitaire et n’avait jamais atteint ce stade d’une compétition internationale. Mais cette année, elle a passé un nouveau cap dans ses performances. Selon l’intéressée, c’est justement la perspective de la fin de sa carrière sportive qui lui a permis de nager à un tel niveau et de se qualifier pour la compétition reine. Après les JO, elle tournera la page et rejoindra McKinsey, peut-être une médaille autour du cou.

Source : Washington Post

McKinsey s’est associé à Google et Rocket Internet pour lancer un nouveau programme de récompense et de soutien aux start-up européennes, le Digital Top 50 Awards. Les prix, qui seront remis fin novembre à l’occasion du Slush 2016 à Helsinki, récompenseront une société dans chacune des cinq catégories (Top B2B Start-up, Top B2C Start-up, Top B2B Scale-up, Top B2C Scale-up et Tech for Social Impact). Chaque vainqueur recevra 50 000 € et des conseils de la part de McKinsey, Google et Rocket Internet ainsi que de l’INSEAD, partenaire académique. Les finalistes malheureux – dix par catégorie – n’auront pas pour autant tout perdu puisque leurs noms seront diffusés sous le label Digital Top 50 Awards.

Source : Techcrunch

John Thomas, l’actuel manager de la practice globale aviation de L.E.K., patron du cabinet pour la région Asie-Pacifique et membre de l’équipe de direction mondiale, a été nommé numéro 2 de Virgin Australia Airlines. John Thomas, diplômé d’un MBA de l’INSEAD, a vingt-cinq ans d’expérience dans le conseil chez Booz Allen Hamilton et L.E.K..

John Thomas, en tant que numéro 2 de la société est le successeur naturel de son actuel CEO, John Borghetti. Cette nomination est un véritable camouflet pour le comité de direction de la compagnie. En effet, les anciens numéros 2 du CEO, à savoir le COO, le chief commercial officer et le chief customer officer, reporteront désormais à John Thomas.

Source : The Australian

Advancy annonce deux promotions internes et revoit à la hausse ses objectifs de recrutement.

Benjamin Maupetit est promu VP et managing partner d’Advancy Chine. Le cabinet de conseil précise que cette promotion récompense la « carrière éclair d’un individu particulièrement talentueux ». Benjamin Maupetit, diplômé de Centrale Paris en 2008, a intégré Advancy dès 2009, après un passage au « Center for Transportation & Logistics » du MIT.

Stepan Wildt, principal à Paris, est également promu VP. Il sera responsable de développer les relations internationales avec les fonds d’investissement. Stepan Wildt, d’origine tchèque a été diplômé de l’ESSEC en 2003. Il a rejoint Advancy en 2007, après quatre années passées au BCG.

Par ailleurs, Advancy revoit ses prévisions de recrutement à la hausse. Le cabinet de conseil prévoit d’intégrer quarante nouveaux collaborateurs cette année et annonce en avoir déjà recruté vingt. Advancy continue ainsi une croissance soutenue, après avoir embauché trente consultants en 2015.

Il s’en est fallu de peu pour que McKinsey soit obligé de dévoiler à la concurrence le nom de ses clients. En effet, comme nous vous l’apprenions le mois dernier, plusieurs affaires sont en cours aux USA pour savoir si oui ou non il pourrait y avoir un conflit d’intérêts entre l’activité de conseil et l’activité de McKinsey RTS. Or cette semaine, on a su que Jay Alix, le fondateur d’AlixPartners, serait cité au moins dans une affaire de ce type.

Dans l’État de Virginie, la justice a été saisie afin de déterminer si McKinsey RTS devait présenter la liste de ses clients qui pourraient être en conflit avec les procédures de retournement qu’il gère. À l’origine de la demande, on retrouve la société Mar-Bow Value Partners, créancier du client de McKinsey RTS. Or la société représente les intérêts d’un seul homme, Jay Alix, le fondateur d’AlixPartners. Selon AlixPartners, il s’agit d’une initiative indépendante de son fondateur, toujours actif au sein de la compagnie. Chez McKinsey, l’explication ne convainc pas, jusqu’à faire sortir l’Américain de sa réserve habituelle. Le cabinet de conseil a déclaré que « les prétendues inquiétudes d’AlixPartners pour “l’intégrité” du système de faillite sont totalement déloyales ».

Finalement, McKinsey n’a pas rendu publique la liste de ses clients dans cette affaire. En effet, le juge a bien ordonné la divulgation d’informations de ce type, mais a décidé qu’il serait le seul à pouvoir les consulter.

Source : Bloomberg

L’assemblée générale de Consult’in France (ex-Syntec Conseil en Management) a élu, mardi 28 juin, un nouveau bureau pour trois ans. Hervé Baculard (Kea Partners), après deux mandats à la présidence, laisse sa place à Rémi Legrand (Eurogroup Consulting France). Le reste du bureau est composé d’une trésorière (Valérie Ader – Colombus Consuting) et de quatre vice-présidents (Olivier Marchal – Bain & Company ; Matthieu Courtecuisse – Sia Partners ; Patrick Ferraris – Capgemini Consulting ; Laurence Sauder – IFAS).

Source : Consult'in France

La société Autoroutes du Maroc est en pleine restructuration. Elle profite notamment d’un plan de départ conséquent (100 postes sur 540) pour moderniser son activité. Elle a ainsi fait appel à McKinsey pour l’aider à industrialiser ses opérations et intégrer de nouveaux métiers. D’après le magazine Telquel, le cabinet aurait déjà fait un diagnostic après un mois de mission. Il doit désormais le présenter au conseil d’administration avant de l’accompagner dans la solution choisie.
Aucune information n’a filtré sur la durée totale de la mission ou le montant des honoraires versés. Selon Telquel, Autoroutes du Maroc souhaite notamment se lancer dans de nouveaux métiers, comme la régulation du trafic par caméra, pour ensuite partir à l’assaut du marché africain.

La période est aux révélations sur les investissements secrets de McKinsey ou de ses partners. En début de mois, le FT avait déjà mis en lumière la porosité des liens entre les activités de McKinsey Investment Office (MIO) et le cabinet de conseil en stratégie. Cette fois-ci, les Panama Papers révèlent l’existence d’investissements secrets de plusieurs partners ou ex-partners de McKinsey.

Tout commence en 2007 lorsqu’une consultante de McKinsey, Heidi Hu, quitte le cabinet pour prendre la tête du broker en assurance qu’elle a créé, Mingya. La société chinoise est prometteuse et le mentor de Heidi Hu chez McKinsey, Peter Walker, décide d’y investir et de permettre à son réseau, des ex ou actuels McKinsey, d’y investir également. Une société est alors créée dans les îles Vierges britanniques.

Les Panama Papers ne donnent pas tous les détails du financement. Ce qui est sûr, c’est que des partners de McKinsey ont investi leur propre argent dans Mangya. On ne sait pas en revanche s’ils ont informé leurs clients dans l’assurance en Chine de leur prise de participation dans cette société. McKinsey a également refusé de préciser si MIO, son fonds d’investissement maison, a mis des billes dans la société de son ancienne collaboratrice.

Source : Fusion.net

La commission en charge d’étudier les passages de hauts fonctionnaires anglais vers le privé a autorisé, lundi 20 juin, le recrutement de Mary Calam par McKinsey. La Britannique diplômée d’Oxford en 1990 était depuis 2013 directrice générale du département Crime and Police du Home Office, le ministère de l’Intérieur du Royaume-Uni. La commission a tout de même posé quelques restrictions au recrutement de Mary Calam par McKinsey. Elle ne pourra pas, pendant les deux premières années, faire de lobbying auprès du gouvernement britannique pour le compte de son nouvel employeur. Mary Calam devra également attendre un an avant de pouvoir conseiller McKinsey dans toute démarche commerciale ou mission pour le Home Office ou pour des clients sur des sujets liés à ses précédentes attributions.

Source : civilserviceworld.com

Amis de l'auto-dérision, un nouveau site a fait son apparition, qui brocarde les codes du conseil en stratégie. Il s'agit du portail internet d'un cabinet fictif, McEarney Consulting Group. Ce pastiche reprend les codes du milieu et s'en moque allègrement, parfois avec beaucoup de réussite et d'humour. Ainsi, on découvre un cabinet comme un autre, qui 'turn shit into gold. Together''. L'internaute peut également découvrir les valeurs, les missions ou les carrières au sein de McEarney Consulting Group (carrières qui commencent naturellement au poste de 'Anayst, sans e' pour évoluer vers la fonction essentielle de 'Senior Analyst, toujours sans e').

L'auteur, un certain M. VonKitsch, a donc eu la bonne idée de sortir un site sans aucun intérêt pratique, sans réelle utilité mais avec beaucoup d'humour. Chez Consultor, on ne peut que vous inviter à y faire un tour pour vous détendre un peu.

Le mois dernier, la presse locale révélait que McKinsey n’aurait jamais livré son étude à HKND sur la faisabilité d’un nouveau canal dans le pays. En cause, le défaut de paiement des missions du consultant par HKND, information que McKinsey n’avait ni infirmée, ni confirmée.

Un mois plus tard, HKND dément. Des représentants de la société affirment avoir reçu l’étude. Ils affirment même continuer à travailler régulièrement avec McKinsey.

Difficile dans ce contexte de distinguer le vrai du faux. Le gouvernement n’a toujours pas diffusé l’étude, alors qu’il avait promis il y a déjà deux ans de la rendre publique. Par ailleurs, HKND a besoin de cette étude. Celle-ci doit crédibiliser son projet de canal et attirer les investisseurs, pour le moins frileux pour l’instant.

Source : Confidencial

Roland Berger et Le Parisien-Les Échos, branche média du groupe LVMH, ont annoncé vendredi 17 juin la création d’une nouvelle offre commune de « Media for Equity » en France. Les deux firmes ont créé une entreprise, dont le nom n’est pas encore connu, afin d’investir le marché des start-up. Celle-ci devrait offrir des prestations de publicité et de conseil à prix préférentiels en échange de parts dans des start-up. Les prestations ne seront pas gratuites pour autant, les ristournes tournant entre 20 et 80 % du prix habituel, des « cadeaux » évalués entre 300 k€ et 1 million d’euros pour chaque start-up. Afin de lancer l’activité, les deux groupes investiront ainsi 15 millions d’euros sous la forme de prestations. À terme, la nouvelle société devrait ouvrir son capital à d’autres partenaires, afin d’enrichir l’offre pour les start-up.

A.T. Kearney en Allemagne a annoncé la semaine dernière la fermeture de son bureau de Francfort. Les équipes rejoindront leurs collègues de Düsseldorf. A.T. Kearney conservera également ses bureaux de Berlin, Munich et Stuttgart.

Officiellement, cette décision vise à regrouper les équipes dans le nouveau concept de bureau installé à Düsseldorf. Dans les faits, il pourrait en fait s’agir d’une mesure d’austérité liée à la baisse de l’activité du conseil à Francfort.

Ce sera la dernière annonce importante faite par le patron d’A.T. Kearney en Allemagne, Martin Sonnenschein, celui-ci étant promu prochainement à la tête de la zone Europe Centrale (Allemagne, Suisse et Autriche). Il sera remplacé pour diriger l’Allemagne par Martin Eisenhut, arrivé il y a moins d’un an en provenance de Roland Berger.

Source : Manager Magazin

Le rachat de Darty par la FNAC semble de plus en plus certain, après que l'assemblée générale de la FNAC a approuvé l'oppération vendredi 17 juin. D'après Les Echos, il ne reste désormais plus qu'à obtenir le feu vert de l'autorité de régulation de la concurrence pour l'opération soit mise en oeuvre. Les Echos toujours affirment qu'en cas de réponse favorable de l'administration, ce sera le BCG qui accompagnera la FNAC dans la fusion. Le quotidien économique affirme même que les consultants du cabinet auraient déjà pris contact avec les équipes de Darty.

La start-up allemande Celonis a réussi mercredi 8 juin l'une des plus importantes levées de fonds de ces deux dernières années en Europe, en attirant pour 27,5 millions d'euros d'investissements. L'entreprise munichoise ambitionne de faire économiser à ses clients les honoraires de conseil grâce à un logiciel d'amélioration des processus. Pour ce faire, le software analyse un maximum de données de l'entreprise et propose une image en temps réelle de l'activité, des interactions entre ses différents pôles ou encore des temps de réalisation des différentes tâches. L'un des fondateurs assure ainsi pouvoir éviter à ses clients 'de dépenser des millions auprès de McKinsey' en automatisant la détection des points d'améliorations.

L'entreprise emploie environ 80 salariés à Munich, Palo Alto et aux Pays-Bas. Sa solution a convaincu plusieurs grands noms, tels que Siemens, Bayer, Nestlé ou Vodafone. SAP l'a également intégré à l'une de ses offres, et à en juger par la présentation qui en est faite, le produit est alléchant mais devrait davantage concurrencer les consultants en organisation que les purs stratèges.

Source : Bloomberg

Yannig Gourmelon, diplômé de l'IEP Paris en 1995, est revenu chez Roland Berger en avril dernier. C'est un retour au source pour ce spécialiste de l'Asie, qui avait quitté Roland Berger en 2014 pour rejoindre l'agence Fred & Farid en septembre 2014 au poste de COO. Finalement, l'expérience a fait long feu et Yannig Gourmelon rejoint le bureau parisien de Roland Berger où il se consacrera plus particulièrement au marché chinois et à la practice Utilities & Civil Economics. Pendant sa parenthèse Fred & Farid, Yannig Gourmelon n'avait pas tout à fait coupé les ponts avec Roland Berger, puisqu'il était resté Senior Advisor du cabinet de conseil.

Chaque année, Oliver Wyman en France organise Start Here, un programme destiné aux étudiants d'écoles d'ingénieur. Sur la base d'un concours (CV, études de case et tests), le cabinet a sélectionné 14 étudiants en mars dernier, dans le cadre du salon France-Amériques. L'initiative n'a rien d'exceptionnel, les cabinets de conseil ayant presque tous développé de tels programmes.

La spécificité de Start Here, c'est que les petits plats français sont mis dans de très grands plats états-uniens. Les 14 élus ont en effet pu passer un week-end entier avec les équipes d'Oliver Wyman à New-York. De quoi découvrir le métier, avec un petit air d'American Dream pour relever le tout.

Bain & Company a fêté le dimanche 5 juin, à l'occasion de la journée mondiale pour l'environnement, ses cinq ans en tant qu'entreprise CarbonNeutral®. Pour atteindre cet objectif, Bain a mis en place des Green Teams à travers le globe. Elles ont travaillé à minimiser au maximum l'empreinte carbone du cabinet en diminuant le nombre d'impressions, en investissant dans des appareils moins polluant ou encore en favorisant les téléconférences. Pour contre-balancer la partie non réductible de ses émissions de carbone, le cabinet de conseil en stratégie a également soutenu vingt-deux initiatives environnementales dans huit pays différents.

Source : Bain