
En décembre 2024, le géant Blackstone a pris une participation minoritaire de 250 millions d’euros dans Sia – un mouvement loin d’être unique. Quels sont les intérêts réciproques des cabinets de conseil et des fonds ?
En décembre 2024, le géant Blackstone a pris une participation minoritaire de 250 millions d’euros dans Sia – un mouvement loin d’être unique. Quels sont les intérêts réciproques des cabinets de conseil et des fonds ?
En 2025, les cabinets de conseil en strat’ ont 2 points d’avance sur le score moyen obtenu à l’Index, tous secteurs confondus. Mais ils font du sur-place par rapport à 2024.
Arrivée de L.E.K. Londres depuis quelques semaines pour prendre la tête du bureau de Paris, Anne Dhulesia livre à Consultor sa feuille de route et les challenges que cette experte en santé est prête à relever.
Lancée il y a près de dix ans autour des services financiers et des biens de consommation, la practice Technologie d’entreprise se renforce chez Bain selon le partner Stéphane Busse, qui a rejoint le cabinet en 2019 précisément pour la développer.
L’IA sait faire beaucoup de choses en théorie, mais les fait-elle déjà en pratique ? Les entreprises et les technologies sont-elles mûres pour le passage à l’échelle ? Et pour quel type d’usages et de transformations ? Des experts d’Avencore, Eight Advisory, Eleven, PMP Strategy et Strategy& partagent leurs points de vue sur l’état du marché et les cas d’usage pertinents.
'Nous ne sommes pas le BCG ou McKinsey : si nous ne fournissons pas un travail d’excellence, je nous donne deux ans pour fermer boutique.
Si la qualité n’est pas reconnu par nos clients, quelle différence ferez-vous avec les grands du secteur ? Cela coûte aussi cher, et vous n’avez même pas la signature.'
Olivier Vitoux (31 ans), managing director chez CVA Paris est le deuxième patron, après Jean-Marc Le Roux, d'un cabinet de conseil en stratégie domicilié en France à répondre à Consultor, dans le cadre d'une série que nous leur consacrons.
Consultor présente un mapping des spin-offs du conseil en stratégie : Arthur Andersen, le BCG, Roland Berger, Bain & Co ou Mars & Co n'étaient initialement que des petites boutiques montées par les anciens d'autres maisons.
Merci à ceux d'entre vous qui ont contribué à compléter les liens entre les différents cabinets, grâce à vous la carte des cabinets de conseil accessible en suivant ce lien a été mise à jour.
Par Benjamin Pollepour Consultor, portail du conseil en stratégie-24/12/2012
Dans les années soixante, les entreprises américaines lancent une vaste offensive hors de leurs frontières, en direction du marché européen.
Les service providers, et notamment les activités de conseil en stratégie, suivront le mouvement.
Dans un premier temps, les cabinets s'installent en France et dans le reste de l'Europe sans s'adapter aux spécificités locales. Mais les crises successives des années soixante-dix redéfiniront le paysage du conseil sur le vieux continent.
Jean-Marc Le Roux est le cinquième patron du bureau parisien de Bain & Company, après François Chaillou, Michel Plantevin, Jean-Marie Péan et Olivier Marchal, qu'il a remplacé en novembre 2008.
Dans un entretien à Consultor, qui inaugure une série sur les managing partners du marché français, il fait un bilan personnel et professionnel de son expérience.
Les 40 consultants français de Monitor - sous réserve de leur accord individuel - rejoindront les 480 consultants français de Deloitte, dès que le rachat sera finalisé, indique à Consultor une source proche de la fusion.
L'auditeur entend utiliser cette marque, dont il va garder le nom, pour se faire une place dans le secteur du conseil en stratégie. Objectif : faire croître les parts de marché à un rythme supérieur à celui de toutes les marques historiques.
Fini la débandade de la practice services financiers d'Oliver Wyman Paris : Bruno de Saint-Florent est nommé responsable, Fady Khayatt et Greg Rung (associés) rejoignent le bureau.
Max Blanchet, senior partner chez Roland Berger (notamment pour l'industrie automobile) publie une tribune sur le crédit d'impôts pour la compétitivité et l'emploi, l'une des préconisations du rapport Gallois.
Comme nous l'avions indiqué, Monitor et Deloitte ont confirmé leur rapprochement.
Reste à voir si les deux jeunes mariés convoleront en justes noces : à Paris, plusieurs analystes ne voient pas la marque Monitor faire long feu et anticipent d'autres rapprochements.
Katalyse rachète EuroTDM, société spécialisée dans l'accompagnement des organisations dans la recherche de subventions publiques françaises ou européennes (50 millions d'euros depuis 2000). Le montant de la transaction n'a pas été communiqué.
Syntec Conseil en Management, association professionnelle des acteurs du Conseil, lance un concours à l'attention des étudiant(es) en master ou des jeunes diplômé(e)s, en mettant en avant les bénéfices suivants :
La sélection se déroulera en trois étapes :
Pour participer au challenge, il faut s'inscrire sur la plateforme d'inscription, et créer ou rejoindre une équipe de 2 à 3 personnes déjà constituée, puis remplir le dossier de présélection.
Dans le top 100 des entreprises préférées pour lesquelles les étudiants à la sortie des grandes écoles souhaiteraient travailler, ingénieurs et managers en herbe donnent à McKinsey, au BCG, à Bain une cote légèrement à la hausse - Roland Berger fait son entrée alors qu'AT Kearney n'est plus classé.
Interview avec Julie Giraud-Avril, manager en charge chez Universum des relations avec les établissements de formation supérieure en Europe (Western Europe University Relations Manager).
Accenture et Capgemini comptent parmi les sociétés qui revendiquent une activité de conseil en stratégie, au même titre que BearingPoint et Kurt Salmon (et bien d'autres).
Patrick Ferraris, vice-président de la practice transformation digitale chez Capgemini Consulting, et Cédric Vatier, directeur de la stratégie et du développement durable chez Accenture France, répondent aux questions de Consultor sur la crédibilité de leur activité face aux marques historiques de la discipline.
Matthieu Courtecuisse, Président et Fondateur de Sia Partners, vient de publier La Fabrique du conseil : Consultant, un métier d'avenir, un ouvrage qui livre sa lecture pointue du métier du conseil, notamment en France, Préface d’Anne-Marie Idrac.
Marre de devoir garder votre sérieux face aux situations les plus hilarantes ? Marre de ne pas pouvoir exprimer vos pires frustrations ?
Un blog de GIF (images animées) est à consommer à dose homéopathique. Vis ma vie de consultant se glisse dans l'inconscient du consultant, et dresse mille et une caricatures (ou pas) du métier. Un concentré de toutes les vannes que vous aimeriez lâcher. Fou rire assuré.
Le Canard Enchaîné épingle une prestation réalisée par McKinsey en 2011, facturée 2,8 millions d'euros, pour le compte des Hospices de Lyon sur financements de l'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé. 'Un foutage de gueule intégral', écrit le journal.
10% du conseil en stratégie est réalisé en province auprès des PME, des ETI, des collectivités territoriales, et quelques grands groupes.
Les prix ne sont pas identiques, les clients moins importants, le volume de marché plus restreint, mais le contenu est au moins aussi intéressant, disent à Consultor Jean-François Lecole, Yves Morot-Sir, et Pascal Gustin, les dirigeants de Katalyse, Imhotep, et Algoé, trois cabinets domiciliés hors de Paris.
Rajat Gupta, ancien managing director de McKinsey, a été reconnu coupable de fraudes boursières et se verra infliger une peine de prison ferme. Anil Kumar, autre ancien partner impliqué, écope d'une peine avec sursis.
Un coup sérieux porté à la marque McKinsey - sans aucune conséquence en France, affirme-t-on dans le giron du cabinet.
En matière de conseil en stratégie, OC&C est préféré au BCG, à McKinsey, à Bain et à Roland Berger, indique un sondage réalisé auprès de 481 dirigeants allemands.
Consultor s’est procuré cette étude : elle indique que nombre de boutiques de conseil monosectorielles ont la préférence des acheteurs outre-Rhin. Interview avec le docteur Dietmar Fink, son auteur.