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conseil en stratégie
Toutes les entités de conseil en stratégie ne subissent pas d’incendies simultanés, comme McKinsey, mais chacune peut y être exposée. La communication de crise dispose-t-elle d’antidotes ? Éléments de réponse avec Gantzer Agency, Image 7, Nitidis, Publicis Consultants - et des experts souhaitant rester discrets.
À l’heure où les premiers engagements d’entreprises en termes d’ESG pointent leur bout du nez (en 2025), comment les missions de conseil en stratégie dédiées ont-elles évolué ? Toute mission n’est-elle pas devenue à connotation responsable et durable ? Y a-t-il encore des sujets zéro RSE ? Le point avec Luc Anfray de Simon-Kucher, Aymeline Staigre d’Avencore, Vladislava Iovkova et Tony Tanios de Strategy&, et David-Emmanuel Vivot de Kéa.
L’automne fait son œuvre au sein de la Firme, les feuilles tombent… et les partners aussi. Les nouveaux départs sont ceux de Flavie Nguyen et Thomas London.
C’est une étude coup de poing que le cabinet Oliver Wyman a réalisée à titre pro bono pour le collectif ALERTE (fort de 35 associations, dont Action contre la Faim, Médecins du Monde et ATD Quart Monde) dédié à la pauvreté et à l’exclusion. Elle est intitulée « Lutter contre la pauvreté : un investissement social payant. » L’une des conclusions plutôt contre-intuitive : combattre la pauvreté par des financements serait un investissement gagnant-gagnant, pour les personnes concernées comme pour l’économie nationale. Les analyses du président d’ALERTE, Noam Leandri, et de Jean-Patrick Yanitch, partner à la tête de la practice Service public et Politiques publiques en France.
Minoritaires sont les cabinets de conseil en stratégie à avoir fait le choix de s’implanter au cœur des régions françaises. McKinsey, depuis les années 2000, Kéa depuis bientôt 10 ans, Simon-Kucher, Eight Advisory, et le dernier en date, Advention… Leur premier choix, Lyon. En quoi une vitrine provinciale est-elle un atout ? La réponse avec les associés Sébastien Verrot et Luc Anfray de Simon-Kucher, respectivement à Lyon et Bordeaux, Raphaël Mignard d’Eight Advisory Lyon, Guillaume Bouvier de Kéa Lyon, et Alban Neveux CEO d’Advention, cabinet qui ouvre son premier bureau régional à Lyon.
Insta, le réseau social des 18-34 ans, devient tout doucement un outil de com’ pour les cabinets de conseil. Étonnant ? De moins en moins nous disent plusieurs professionnels du conseil en stratégie qui considèrent que leur communication doit se faire plus informelle et plus incarnée. Avec en ligne de mire, un sujet névralgique : la marque employeur et le recrutement. Le revers de la médaille, l’arrivée de @balancetoncabinet, récent compte de dénonciations anonymes des coulisses du secteur du conseil.
Un partnership réduit en un an (de quinze en mai 2020 à treize au printemps 2021) et un staff de consultants passé de 152 pour l’exercice 2018 à 130 en février 2021 : tels sont deux des indicateurs du ralentissement de l’activité du bureau de Paris de Strategy& dont fait état à Consultor une source en interne qui a contacté notre site. Un plan stratégique d’octobre 2018 prévoyait d’atteindre 250 consultants et vingt-cinq associés en cinq ans. « Nous avons toujours cette ambition, mais nous avons pris un an de retard du fait du covid. Trois cooptations interviendront en juillet. Notre partnership sera iso à cette date. Par ailleurs, plusieurs chasses sont en cours », explique Philippe Loiselet, associé en charge du bureau de Paris de Strategy&, interrogé par Consultor.
La marque de conseil en stratégie de PwC est née du rapprochement de Booz & Company avec PwC voté fin 2013 et effectif depuis avril 2014.
Valérie Chemla, qui était depuis 2018 la directrice générale d’e.Voyageurs Technologies, la filiale regroupant les compétences digitales de la SNCF, où elle chapeautait une division de 1 200 experts techniques, prend les rênes de BCG Platinion à Paris.
Thierry Duvette, dont nous annoncions le départ de Roland Berger en octobre (relire notre article) rebondit chez Oliver Wyman . À 58 ans, il devient partner au bureau de Paris et responsable pour l'Europe de la practice aéronautique – une practice qui compte une quarantaine d'associés dans le monde (relire notre article).
Rideau pour Jean Berg chez Estin & Co, le vice-président exécutif du cabinet qui y était en activité depuis 1997. Dans un mémo diffusé en interne mardi 2 mars par Jean Estin, le fondateur éponyme du cabinet, le départ de Jean Berg pour poursuivre d’autres activités professionnelles est annoncé à l’ensemble des collaborateurs.
Anas Hanan et Julien Nathan quittent le partnership parisien du cabinet. Leur départ porte l’effectif des partners à vingt-sept selon le décompte de Consultor.
L'information est donnée par Le Monde dans son magazine hebdomadaire du 6 février 2021 : le siège social de McKinsey and Company France Inc est domicilié non pas au 90 avenue des Champs-Élysées où le cabinet a ses bureaux parisiens, mais à Wilmington, dans le comté de New Castle, dans l'État du Delaware aux États-Unis.
Mercredi 10 février à l’Assemblée nationale, la députée Les Républicains de l’Orne Véronique Louwagie a rendu public le détail de vingt-huit contrats (voir la liste détaillée au pied de l'article) de conseil en stratégie passés par le ministère de la Santé auprès de cabinets de conseil en systèmes d’information, management et stratégie, tels que McKinsey et Roland Berger, dans le cadre de la gestion de la pandémie de coronavirus.
Quasi trois ans après avoir rejoint en mars 2018 le BCG, Pierre de Villiers, l’ancien chef d’état-major des armées, a quitté le rôle de senior advisor qu'il jouait auprès de lui une journée par semaine, a appris Politico dans un article paru lundi 8 février 2021. Relire (ici) l'interview qu'il accordait à Consultor en avril 2019.
Benoît Hochet, 48 ans cette année, fondateur-DG de Ranelagh Partners, rejoint le bureau de Paris de Roland Berger en tant qu’associé. Selon notre dernière mise à jour en ce début d’année, ils sont ainsi vingt-neuf associés au bureau parisien de Roland Berger (voir ici). Deux partners, Cédric Oswald et Thierry Duvette, avaient quitté le cabinet en octobre dernier (relire ici).
C'est l'une des conséquences de la réorganisation des activités de conseil chez EY qui depuis le 1er septembre voit une partie des équipes de conseil en transaction collaborer avec les équipes de conseil en stratégie sous la marque EY Strategy & Transactions (relire notre article).
Dans le sillage de la polémique inédite suscitée par la révélation du rôle joué par McKinsey auprès du ministère de la Santé dans le lancement de la campagne de vaccination en France (relire nos informations à ce sujet ici, ici, ici et là), Marianne consacre au cabinet un copieux dossier à la une de son numéro du 15 au 21 janvier 2021.
Kearney annonce la nomination de Ravi-François Thillier en tant qu'associé au sein de la practice institutions financières, services financiers, expérience client et nouveaux business models. Il rejoint le cabinet où il avait déjà collaboré quatorze années durant, de 2000 à 2014.
Il avait alors progressé jusqu'au grade de principal et avait notamment travaillé sur des plans stratégiques, des réductions de coûts et des stratégies de positionnement, principalement dans le secteur financier. Il était parti en 2014 pour Accenture Strategy où il était managing director en charge du secteur bancaire et responsable de la practice paiements au niveau européen.
Comme partout ailleurs sur la planète, le microcosme du conseil en stratégie français n’a pas coupé à une année extraordinaire. Consultor livre son analyse de l’année écoulée.
♫ ♬ Petit Papa Noël, quand tu descendras du ciel, avec des jouets par milliers, n'oublie pas mon petit soulier ♫ ♬. Dans cet épisode de notre BD du conseil en stratégie, Consultix, la féérie de Noël est malgré tout au rendez-vous, en cette fin d'année hors du commun. Les équipes sont comme électrisées par la tombola organisée par la direction...
Sébastien Maire, spécialiste des secteurs aérospatial et défense qui avait été recruté en tant que senior partner par Kea en 2017 quitte ses fonctions.
Gestion des tensions, amélioration des synergies, autonomisation des individus, la sociodynamique, imaginée au sein du cabinet Bossard dans les années 1970, voulait tournebouler les entreprises.
Elle fait figure de précurseur à l’entreprise libérée. Pourtant, un demi-siècle plus tard, cette démarche, révolutionnaire aux yeux de ceux qui la pratiquent, reste encore peu connue. Pour ses adeptes, les organisations, chahutées dans un monde de plus en plus complexe, y viendront nécessairement.
Face A, Marie Turin est consultante la semaine chez Oliver Wyman ; face B, cette philosophe de formation est auteure-compositrice-interprète sous le pseudo de Slow Jane les soirs et les week-ends.
Des univers aux antipodes ? Pas pour la stratège, qui les marie sans coup férir.
